被拆迁户漫天要价，恶意阻挠拆迁工作，针对这类问题，公安、城管、建委、法制等部门必须密切配合，加大强制执行的力度，同时通过电视台对这种案例进行曝光，打击其嚣张气焰。第三类是组织领导体制的问题。现行的组织领导体制与拆迁工作需要不相适应。针对这类问题，我们要借鉴奥运经验，成立类似“奥运工作指挥中心”的拆迁领导机构，我和荣书记做总指挥，玉民主任和倪主席做特别助理，每个区领导包片和包项目相结合，定期调度，协调拆迁中出现的问题。
三是围绕融资解放思想，解决发展资金问题。*山区自身财力有限，重大项目建设过程中资金压力较大。对此，我们必须解放思想，进一步拓宽融资渠道。第一要积极争取市级资金和政策的支持。第二要吸引社会资本。要及时调整思路，在重大项目推动的过程中，通过招商引资，更多地引入上市公司、知名企业等社会资本参与*山区的经济发展建设，积极争取社会资金和与大中型企业合作开发的模式，以解决土地一级开发中的资金来源问题。第三要加强银政合作。目前我们与*银行、中国银行和国家开发行建立了战略合作关系，但是总的授信额度只有４３亿，这几年的开发建设已经使用了将近１８亿，仅剩余２５亿的额度，这对于*山区开发建设的需求来说是远远不够的。记得王安顺书记到*山区调研的时候，曾经问过*山区的银政合作额度，当听说只有４０亿的时候，建议我们可以加大力度。我们必须在这方面进一步解放思想，因为这些钱投入到土地的开发建设，是列入开发成本的，将来土地上市后完全可以收回。
三、转变作风，狠抓落实
工作作风，是一个人的人格和品质反映。工作作风问题关系到经济社会各项目标的实现。应当说，我们的各级领导干部大多数是在兢兢业业、任劳任怨地工作着，有很强的党性观念。但毋庸讳言，仍有一些人在工作作风上，还缺乏创新进取精神，办事拖拉、工作效率不高。针对这些问题，我们必须下大决心予以解决。
一是要增强责任意识。要进一步落实责任，健全工作机制，严格责任追究，切实做到谁主管谁负责、谁出问题谁负责。区委区政府安排和部署的工作任务必须要一件一件地干，一件一件地落实到位，做到事事有着落，件件有回音。其实我们的处级领导干部在工作中责任意识还是很强的，但是就是落实到各单位的科、队、站、所时，还会出现一些“政策截流”和“中梗阻”的现象。我前段时间听到反映，说我们持“crd”绿卡的企业到我们有的科队站所办事的时候，这个部门说没有听说过这回事，拒不执行，在这我就不点这个单位的名了。类似这些现象，对*山区的形象造成非常不利的影响，对此我们必须加大检查力度，一旦发现严惩不贷。
二是要增强创新意识。今年市里给*山区的财政收入任务是１７．６亿，固定资产投资要增长５４％。对于这些目标，我们进行了任务分解，全区各单位都要承担。具体的分解指标已经经过区长办公会和区委常委会讨论通过，近期将下发给各单位。总的说来，任务都比较艰巨，大家要自觉克服畏难情绪。对于这些目标，按照过去的工作方法肯定是完成不了的，我们必须在工作上有所创新。又如招商引资，以前我是不给大家派任务，现在任务摆在大家的面前了，大家就会想方设法地完成，就会留心各种信息的收集。其实这就是我的目的，大家只要把有用的信息告诉我，或者告诉主管的区领导，我们谈成了，功劳是大家的。我们目前已经初步建立了区域综合经济信息共享平台，各单位要充分利用这个平台，做到信息的及时沟通、及时反馈。区里招商引资的各种优惠政策相信大家都已经了解了，各单位可以先和企业谈，介绍*山区的政策，如果企业还有进一步的要求，也没有