被拆迁户漫天要价,恶意阻挠拆迁工作,针对这类问题,公安、城管、建委、法制等部门必须密切配合,加大强制执行的力度,同时通过电视台对这种案例进行曝光,打击其嚣张气焰。第三类是组织领导体制的问题。现行的组织领导体制与拆迁工作需要不相适应。针对这类问题,我们要借鉴奥运经验,成立类似“奥运工作指挥中心”的拆迁领导机构,我和荣书记做总指挥,玉民主任和倪主席做特别助理,每个区领导包片和包项目相结合,定期调度,协调拆迁中出现的问题。
三是围绕融资解放思想,解决发展资金问题。*山区自身财力有限,重大项目建设过程中资金压力较大。对此,我们必须解放思想,进一步拓宽融资渠道。第一要积极争取市级资金和政策的支持。第二要吸引社会资本。要及时调整思路,在重大项目推动的过程中,通过招商引资,更多地引入上市公司、知名企业等社会资本参与*山区的经济发展建设,积极争取社会资金和与大中型企业合作开发的模式,以解决土地一级开发中的资金来源问题。第三要加强银政合作。目前我们与*银行、中国银行和国家开发行建立了战略合作关系,但是总的授信额度只有43亿,这几年的开发建设已经使用了将近18亿,仅剩余25亿的额度,这对于*山区开发建设的需求来说是远远不够的。记得王安顺书记到*山区调研的时候,曾经问过*山区的银政合作额度,当听说只有40亿的时候,建议我们可以加大力度。我们必须在这方面进一步解放思想,因为这些钱投入到土地的开发建设,是列入开发成本的,将来土地上市后完全可以收回。
三、转变作风,狠抓落实
工作作风,是一个人的人格和品质反映。工作作风问题关系到经济社会各项目标的实现。应当说,我们的各级领导干部大多数是在兢兢业业、任劳任怨地工作着,有很强的党性观念。但毋庸讳言,仍有一些人在工作作风上,还缺乏创新进取精神,办事拖拉、工作效率不高。针对这些问题,我们必须下大决心予以解决。
一是要增强责任意识。要进一步落实责任,健全工作机制,严格责任追究,切实做到谁主管谁负责、谁出问题谁负责。区委区政府安排和部署的工作任务必须要一件一件地干,一件一件地落实到位,做到事事有着落,件件有回音。其实我们的处级领导干部在工作中责任意识还是很强的,但是就是落实到各单位的科、队、站、所时,还会出现一些“政策截流”和“中梗阻”的现象。我前段时间听到反映,说我们持“crd”绿卡的企业到我们有的科队站所办事的时候,这个部门说没有听说过这回事,拒不执行,在这我就不点这个单位的名了。类似这些现象,对*山区的形象造成非常不利的影响,对此我们必须加大检查力度,一旦发现严惩不贷。
二是要增强创新意识。今年市里给*山区的财政收入任务是17.6亿,固定资产投资要增长54%。对于这些目标,我们进行了任务分解,全区各单位都要承担。具体的分解指标已经经过区长办公会和区委常委会讨论通过,近期将下发给各单位。总的说来,任务都比较艰巨,大家要自觉克服畏难情绪。对于这些目标,按照过去的工作方法肯定是完成不了的,我们必须在工作上有所创新。又如招商引资,以前我是不给大家派任务,现在任务摆在大家的面前了,大家就会想方设法地完成,就会留心各种信息的收集。其实这就是我的目的,大家只要把有用的信息告诉我,或者告诉主管的区领导,我们谈成了,功劳是大家的。我们目前已经初步建立了区域综合经济信息共享平台,各单位要充分利用这个平台,做到信息的及时沟通、及时反馈。区里招商引资的各种优惠政策相信大家都已经了解了,各单位可以先和企业谈,介绍*山区的政策,如果企业还有进一步的要求,也没有