经常给信息工作提要求，交任务，压担子，并在办公室有限的经费牛拨出一部分资金做为信息采用稿酬和奖励基金，鼓励支持信息工作的开展。各县市、地直各单位也都制定了促进信息工作的办法措施，一些单位的领导和信息工作者经常打电话或到办公室了解各自的信息报送情况，征求意见，解决困难。一些县市和部门不定期的举办公文培训班，并把信息培训做为重要内容厂邀请地区信息工作人员去授课。由于领导重视，上下努力，全地区形成了重视信息工作，支持信息工作的良好氛围。
二、树立服务意识，切实发挥领导的参谋作用
为各级领导的决策提供信息服务是信息工作的重要任务和职责。在抓信息工作中，我们牢固树立“信息质量是信息工作的生命”的思想，努力提高信息效用。
1、牢固把握信息工作重点，尽力为领导决策提供有价值的信息。一，是把为上级报送信息作为信息工作重要职责予以落实。信息工作主要是为决策层提供有价值的参考，以便领导机关做出正确决策，指导下级工作。因此，作为基层信息工作，必须针对上级关注的重大问题和事项收集上报信息，同时注意突出本地区的特殊性收集上报信息。我们明确要求：不上报信息的网点就是信息工作不合格的网点，除每月通报外，对上报信息采用率为零的直．报点，给他们县常务副县长发函，明确指出问题，要求该县负责人亲自过问和加强信息报送工作力度，争取领导对信息工作的支持。二是把对本级领导层服务作为信息工作的重中之重来抓由于信息的广泛性和领导分工的不同，大量的信息需要信息工作机构向领导集团的每个成员提供，包括本地域上的信息和外地信息以及上级反馈信息。同．时围绕本级政府的中心工作收集提供信息，围绕领导关心的热点、难点问题挖掘深层次信息。只有做到这一点，信息工作才能有地位，进而才有作为。三是把对下级信息工作的指导作为应尽的职责来抓。地区级信息工作机构不能只要求下级收集报送信息，更重要的是“互通有无”，将上面的信息反馈到下一级层面上，其指导工作的效用在有些方面胜于行政命令。