层，基层工作强弱，关键在于执法队伍的素质。①加强思想教育，提高药品监督管理队伍的政治素质。以“*”重要思想为指导，重点抓好理想信念和宗旨教育，以及公正执法、纪律作风、职业道德教育。②加大了干部教育培训工作力度，以各级领导干部和执法人员为重点，以依法行政和“三个转变”为主要内容，采取形式多样的培训方式，增强教育培训的针对性、实效性。不断提高教育培训工作的效益，增强队伍的整体素质。③加强基层领导班子建设，努力形成朝气蓬勃、奋发有为的领导层。加快干部人事制度改革，健全和完善干部考察、评价、监督、激励的科学机制，让优秀人才脱颖而出。按规定程序对市局和分局中层干部实行竞争上岗，*年共轮岗交流了3名干部，提拔任用副科以上干部9名。④严把进人关，坚持“宁缺勿滥”和“凡进必考”的原则，公务员录用数量、条件、程序及结果等实行公开制度，增加透明度，接受社会各界和广大人民群众的监督。*年共招录10名公务员。
二是机关作风建设取得明显成效。全市药监系统干部职工扎实开展以“改进机关作风，优化发展环境”为主题的机关作风评议活动，增强了服务意识和责任意识，提高了办事效率和服务质量，机关作风明显改善。经群众评议、企业评议、评议团评议和投诉评议，我局在32个a类单位中以总分90.451分的成绩排名第14位，被评为满意单位。已开展机关作风评议活动的兴宁、丰顺、蕉岭分局也分别以90分以上的成绩，被评为满意单位。
三是规章制度进一步健全。①重新修订和完善机关42项制度以及13项行政执法责任制度，认真落实首问责任制、服务承诺制、限时办结制和责任追究制，加快电子政务建设。②积极推行政务公开制度，制订局机关办事程序公开制度，建立了政务公开栏和办事程序公开栏，简化办事程序，缩短办事时限，公开办事结果，办事效率明显提高。③加强财务管理，实行财务管理制度化、规范化。面对各项经费紧缺，做到开源节流、精打细算、量入而出、合理安排，保证经费使用得当、程序规范、去向明确，确保药品监管各项工作正常开展。坚决执行“收支两条线”的财务制度，无乱收费、乱罚款的行为。
2、树形象，药监部门社会满意度得到提高。
一是以理想信念教育为重点，加强党建工作。全市药监系统认真学习胡锦涛同志考察广东时的重要讲话、“七一”重要讲话和*届三中全会精神，抓住理想信念这个根本，切实加强党员干部的思想教育工作，把实践“*”重要思想同新时期药品监管工作实际紧密结合起来，掀起学习“*”重要思想新高潮。局机关36名干部职工撰写了学习心得体会。组织学习了邓练贤、叶欣等卫生系统优秀医务工作者抗击“非典”的先进事迹，以药监战线革命烈士高志全的革命精神为榜样，进一步坚定了为人民服务的革命理想和信念，把全系统各级党的组织建设成坚强的战斗堡垒。
二是以干净干事为标尺，加强党风廉政建设。①进一步落实党风廉政建设责任制，继续与各分局、市药检所和局机关各科室签订党风廉政建设责任书，一级抓一级，层层抓落实。②继续完善副科以上领导干部建立《廉政档案》制度，市局和各分局分别与检察机关共同建立药品监督管理领域预防职务犯罪工作的协作机制。③实行特邀廉政监督员制度，自觉接受人大、政协等部门的监督和社会各界的监督。④出台“六严禁”规定，印制成300份卡片发给全市药监系统公务员，严格管理干部。⑤印制“执行公务情况反馈表”，请前来我局办理业务的当事人反馈情况。⑥组织全体干部职工参加普法考试，合格率达100%。还进行预防职务犯罪教育和警示教育，邀请市检察院领导同志作预防职务犯罪专题讲座；组织局机关全体
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