1.35万条,使我县税收管理员平台综合应用水平位居全市前三名。
（七）机关管理规范化程度不断提高
积极创建“五型”机关，从抓规范入手，加强安全保卫，加强政务值班，认真执行保密制度，确保了机关基层安全无事故，维护了和谐稳定的局面。圆满完成奥运安保任务，并被县委、县政府评为奥运安保先进单位。抓好经费管理，规范政府采购，使经费管理更加完善。建立信息奖励机制，加大信息反馈力度，服务领导决策，扩大宣传面，使我局的社会影响力不断提升。
*年，精神文明建设取得丰硕成果，荣获人民群众行风评议第一名和“文明执法杯”冠军，3个分局被省国税局授予“青年文明号”，基层分局全部被授予县级文明单位，实现了满堂红。成绩的取得来之不易，是全体国税干部职工面对严峻形势、拼搏进取、努力奋斗的结果；在此，我代表县局党组向全体国税干部职工表示诚挚的敬意和衷心的感谢！
在总结成绩的同时，对存在的问题也要有一个清醒的认识。一是干部防范执法风险意识淡薄。一些基层干部自我保护意识不强，在执法中细节不够注意、执法程序不够规范，执行政策规定不到位，容易被执法追究或过错追究。个别同志屡次在同一个问题上受到追究，应引起注意。二是个别干部责任心不强，“淡化责任、疏于管理”的问题依然存在，个别同志在征管中巡查审核敷衍应付，机关管理中铺张浪费屡见不鲜。三是信息资源利用率不高。个别同志仍然依赖于向基层要数据、要情况，微机设备愿意人手一份，不愿共享通用。四是个别干部的业务能力与工作要求不相适应。思想不够解放，视野不宽，观念落后，凭老经验办事，知识更新不快，专业化、高素质人才匮乏。五是干部廉洁自律意识有待于进一步加强。队伍稳定中始终存在不稳定因素，“吃拿卡要报”现象不同程度地存在，我的办公室里时常会接到检举电话和信件。对于这些问题，我们要采取有力措施，认真加以解决。
二、明确目标，坚定信心，积极稳妥地推动国税工作实现跨越发展
2009年，是全省国税系统的“管理跨越年”， 做好今年的工作，对于挑战金融危机的严重冲击，实现管理跨越年的各项工作目标，保持全县经济平稳较快发展具有十分重要的意义。
当前，由美国引发的金融危机正在由虚拟经济向实体经济蔓延，由出口行业向其他行业扩散，由经济领域向社会领域渗透，经济增速过快下滑的压力加大。从我县的情况看，面临的形势比分析的还要严峻，困难比预计的还要复杂。由于*财政收入的绝大部分来源于大港油田，石油价格的涨落成为*税收收入的晴雨表。原油价格直线下降，从去年的每桶147美元，下降到目前的每桶30多美元，而且产量也在逐年减少，将影响税收近4个亿。另外，我县的主要行业如线路板、化工、铸造、汽车配件等同样受到了金融危机的冲击，生产经营面临重重困难。为应对国际金融危机影响，国家实施了结构性减税政策，如增值税转型改革、落实新企业所得税法、降低小规模纳税人征收率、免征储蓄存款个人利息所得税政策等。可以说，组织收入工作是近十年来最困难的一年。在这种形势下，优化纳税服务、构建和谐征纳关系已成为国税部门的重中之重。各级党委政府对我们完成税收收入、为地方经济发展提供财力保障更加重视，纳税人对我们落实税收优惠政策、扶持其
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