识，从而进一步树立舟山国税的良好社会形象。
二、 狠抓落实，确保民主评议和创建活动取得显著的成效
这次评议和创建活动，时间紧、范围广、任务重、要求高。对各级国税机关和广大国税干部职工来说，既是挑战又是机遇，至于到底是挑战多一点还是机遇多一点，就要看我们是否善于化压力为动力，就要看我们是否认识到位和转变观念，就要看我们是否用心思考和努力实践。根据前段时间我下基层调研了解的情况，再加上听取各位局领导的意见，我认为要抓好落实、确保活动取得成效，就要围绕以下四个方面下功夫：
（一）要努力推动民主评议和创建活动“往高处走”。一是制定的目标要高起点、高要求。这次评议和创建活动我们要实现的目标是争取市（县）级“群众满意基层单位（窗口）”，并努力向省级的目标冲刺。在活动的全过程中要争取实现“三零”目标，即零差错、零投诉、零复议，也就是我们通常说的“不出事情，没有投诉”，从而使评议和创建活动真正达到纠风治乱、优化服务的目的，真正评出舟山国税人的新面貌、新气象、新风尚，让党委政府和社会各界感受得到舟山国税在这次活动中的用心和成效，让被评议的单位（窗口）和干部感受得到这次活动的压力和分量，让广大群众和纳税人感受得到这次活动的实惠和成果。二是认识上要有高度。评议和创建活动是一项全局性的工作，必须牢固树立大局意识，紧紧围绕税收中心任务，从舟山经济发展大局和国税事业发展大局的高度来审视民主评议和创建工作，进一步优化舟山经济发展环境和营造舟山国税和谐工作环境。各单位各部门一定要引起高度重视、统一认识，增强危机感和责任感，在思想和行动上进入高度的戒备状态。这里必须强调，衡量一个领导干部或中层干部的水平高低，衡量一个县局党组总揽全局的水平高低，并不是光看他自己有多么能干，而主要是看他带的团队水平如何。从根本上来说，领导主要是管人的，而不是管事，或者说领导是通过管人来间接管事。因此，各县（分）局和各处（科）室、单位的负责人要本着对国税事业高度负责的态度，管好本单位的人，特别是直接参加这次评议和创建活动的单位（窗口）负责人，更要说到做到，立言立行，积极引导本单位（窗口）的干部在这次活动中做好表率、起好示范、当好先锋。三要突出重点环节。要贯彻“为民、务实、清廉”的要求，坚持“标本兼治、纠建并举”的方针，以解决损害纳税人利益的问题为重点，以整治不正之风为焦点，以查处违纪违规行为为热点，加强党风廉政建设和作风建设，不断优化税收执法环境。要在广泛听取群众和纳税人意见的基础上，找准中心问题和重点环节，从群众意见最大的地方改起，从群众反映最突出的问题做起，有的放矢、强化措施，做到评之有据，议之有理，创之有成，建之有效。要把加强基层国税单位（窗口）的队伍建设作为民主评议和创建活动的重中之重，多深入基层、多深入企业，多深入容易产生不正之风的部位和环节，广泛听取意见，及时发现和着力解决基层国税单位（窗口）工作人员在思想作风、学风、工作作风、生活作风、服务质量、执法水平等方面存在的问题与不足。四是牢牢把握评议和创建的关系。这次在行风评议中融入创建活动是对民主评议行风的一次实践，是评议形式和方法上的一种创新。因此，要在整个评议过程中充分发挥“以评验建”、“以评促建”的作用，使两者的关系有机统一、相互促进，相得益彰。五要善于做好“结合”的文章。不仅要注重评建结合，也要把评议和创建活动与思想政治工作结合起来，开展经常性、针对性的教育，提高干部的思想道德素质；还要把评议和创建活动与党风廉政建设工作结合起来，使作风建设转化为廉洁自律的行为，提高干部廉洁奉公的意识；还要把评议和创建活动