多长时间组织一次的问题，我今天就给大家表个态，我们这种选拔干部的工作在时间间隔上不能太长，也不太短，可以两年搞一次。明年可以搞一次业务竞赛，这可以算是具体形式上的一些创新，目的是不间断地抓了学习，全面锻炼我们的干部。三是要抓好我们系统的学习，要不断的创新我们学习的形式。我们可以根据需要，在制定明年学习计划时，多搞些新的内容和形式，要举办业务知识竞赛，可以举办综合的，可以按业务类型举办，象计会系统的、税政系统的等等；还要举办各类不同层次的学习班，研究班，多方向、多层次的培训各类人才。教育处要拿一个完整的计划，当然总局布置的“六员培训”也要包括在内。我们可以多花点钱，加大些力度。谁有多大本事，谁有那方面专长，就让这些人显示出来，放到台面上。四是要营造好氛围，形成一种气候。这一点也非常重要，怎么才能营造好氛围，营造好气候呢？那就是要让爱学习、学的好的人吃香、重用，谁不学无术，谁就吃亏，谁就感到自己没有前途。每一个人都应当逼着自己去学习。至于学习方法，我想这次会议之后，你们这些尖子都可以写一份学习体会，或者在我们的《税苑》上发，或者我们集中出一期，放到网上，让同志们受到启发、受到鼓舞。这个由办公室和教育处负责具体组织、落实。
第三点，希望我们的业务尖子永不停步的学习，并且学以致用，不负众望，在工作中做出新的成绩。
考完之后，现在大家都风云人物，都是关注的对象，无论是在本单位，还是在系统里，都是有影响的人物。对个人来讲，最起码在这个阶段，在这次选拔中，可以说你们是学有所成，学有所获。在这种情况下，如何正确面对，如何处理好方方面面的关系，如何正确对待，也非常现实的摆在大家面前。我觉得这对大家是个坎儿，也是一个关键时刻。我希望大家在这个时刻能处理好方方面面的关系和问题。处理好了，很可能就成为人生的加油站，不仅今天进步，以后还会一步一步的进步；处理不好，就可能形成包袱，也很可能因为这次进步的快了，影响今后的进步。我希望大家能够正确的面对，正确的认识，正确的对待。在此，我把想到的几个问题我想要跟大家说一说。
一是要正确的估价自己。我们在座的各位都是尖子，毫不夸张的说凡是参加考试的都是“武林高手”，更别说是“武林高手”中的高手，这一点儿没人怀疑。大家既然都是业务尖子，这里就有一个正确估价自己和估价别人的问题。我希望大家不要夜郎自大，不要骄傲自满，不要认为这个尖子就非我莫属，一定要保持清晰的头脑。为什么这么说呢，我想我们大家对这次考试也好，对历次考试也好，都可以作一些科学的分析，能够得出一些正确的结论。要看到获胜有偶然性。每次考试都具有偶然性，当然我们只要能够坚持学习，经常不断的学习，持之以恒的学习，就能取得好的成绩，这具有必然性，但是每次考试谁的名次第一、第二、第三这具有偶然性；出题的题型，包括试题内容的比重与各个人从事的岗位有偶然性，有的适应，有的不适应，有的适应这样一种人，有的适应另外一种人；自己复习的范围、学到的范围，能不能正好碰到考题也有偶然性。
要看获胜有阶段性。在这个时期、在这次考试中我们是先进，我们是尖子，我们是第一第二第三，或者是前十名，但是过了这个阶段我们是不是还是第一第一第二第三呢？我们每次考试的名次都会有变化，但是我们只要坚持不断的学习，考好地将总是我们这些人，只是名次会不断的变化。不同阶段的成绩只能说明我们处于这个阶段的水平上。要看到获胜有地域性。所谓地域性就是我们的目光不要太短浅了，即便是前十名，你们也不过是！！！的水平，也就是我们这次参加考试的120个人的水平
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