的学习活动。
二、逐步试行能级管理，强化激励机制。为鼓励干部不断加强学习，提高自身素质，推动工作的顺利开展，按照市局部署，我们将在充分调研试点试行的基础上，逐步推行能级管理。其主要思路是，遵循按能定岗、按能定酬和按能分类培训的原则，采取业绩考核、民主测评、综合考试和评委评定等相结合的办法，将税务人员划分为不同的能力等级，依等级确定系数，依系数确定奖励，以充分调动干部职工争先创优，努力学习的积极性，使干部职工的工作、学习得到切实深入，有效解决干好干坏一个样，学与不学一个样的问题。县局将结合实际，在会议结束后，先期选择一个基层单位作为试点，结合税收管理员制度的落实进行调研试行，待条件成熟后，全面推开。另外，今年还要继续开展全员学习和考试活动，并且要把全员学习和考试作为能级管理的一个重要依据，我们将借鉴去年集中封闭学习的形式，扩大封闭学习面和学习时间，同时采取分岗、轮岗培训等多种形式，有针对性的强化干部职工的专业技能。
三、扎实推进行风建设。行风建设工作，为我们整个国税队伍建设内强素质、外树形象发挥了重要作用，同时为国税事业营造了良好的外部工作环境。行风工作已成为国税工作的亮点。今年，我们要继续坚持“免排不免建”、“免排劲不松”的原则，进一步推进行风建设，巩固扩大行风建设成果。通过行风建设，进一步加强对干部队伍的监督管理，确保全局干部队伍在行风方面不出现问题。加强行风建设，重点解决税企之间信息不通畅、地位不对等和为纳税人服务不到位的问题。要扎扎实实推进为纳税人服务工作，围绕纳税人信息需求，发挥税收管理员入户的优势，有针对性地加强纳税咨询辅导。要清理简并报表资料，依法简并征期，合理简化办税环节，减轻纳税人负担。要完善网上申报纳税系统，拓展网上服务业务范围。要推行“阳光作业”，完善“全程服务”制度，落实文明办税“八公开”，自觉接受纳税人和社会各界监督。要加大不廉行为查处力度，对向纳税人“吃、拿、卡、要、报”等不正之风实行一次查实下岗制。 青年文摘 文摘 杂志 杂志社 青年文摘
四、搞好税务文化建设。我们将按照省局《关于广泛开展群众性文化活动全面推进税务文化建设的意见》，切实加强税收文化建设。县局将制定税收文化建设实施方案，计划每月在系统内开展一次寓教于乐的文化竞赛等活动，以形式多样的税收文化建设，增强队伍活力，培养团队精神，密切干群关系，树立国税形象。并且根据实际，购买必要的书籍资料和文体设施，为干部职工的工作、学习和生活创造一个良好的环境，营造良好的工作氛围。
关于内部行政管理工作
为提高行政管理效能，保障全局各项工作顺畅运行，今年，我们要下大力规范内部行政管理。
一要规范机关各部门的工作职责。按照新的机构设置和分工的要求，明确机关各部门的工作职责，加强综合管理部门与专业管理部门的协调，使各部门的工作重点转移到围绕征管和为基层搞好服务上来。上半年，县局要对机关各项制度进行统一的整理修订，并严格按照修订后的制度抓好落实。
二要加强安全教育和管理。要本着对干部职工和国税事业高度负责的精神，加强干部的安全教育和管理，积极倡导健康、活泼的生活娱乐活动。要健全并认真落实车辆、保卫等涉及安全工作的各项制度，明确具体的主管领导和责任人，定期教育排查，综合治理，努力把安全隐患降低到最低限度。
三要严肃财经纪律，加强财务管理。去年，我们本着面向基层、面向征管的原则，合理使用经费，使我局经费使用状况达到了较好水平。但是根据实际需要，我们还要牢固树立“过紧日子”的思想，提倡勤俭节约，杜绝铺张浪费。在保证干部职工人福利待遇的同
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