作使用办公自动化设备的能力；治理人性化，即坚持以人为本，努力创造灵活的用人机制与宽松和谐的工作环境，做到政治上关心、思想上关爱、生活上关怀，实现“用事业留人、用感情留人、用适当的待遇留人”，增强干部队伍的凝聚力、战斗力和向心力。一年来，我们将“三化”建设贯穿于工作的全过程，取得了很好的效果。二是调整和充实了内设机构。为更好地体现专业化要求，更好地为市委领导搞好服务工作，使市领导能有时间想大事、办大事，2005年，对办公厅内设机构进行了科学合理的调整，新增了秘书四处、秘书五处和厅办公室，重新确定了处室职能，理顺了机制，使机构设置、人员配置更加合理，职责更加明确，工作关系更加顺畅，促进了参谋助手、综合协调作用的高效发挥。三是创作了办公厅厅歌。为增强全厅干部职工的自豪感、认同感和归属感，进一步激发了大家热爱办公厅、建设办公厅的热情，集中体现办公厅在长期
工作实践中形成的信念、意志、风格和形象，全厅干部职工集体创作了市委办公厅厅。
（四）加强业务指导，着力于提高全市党委办公厅(室)服务大局的能力
培养和建设一支政治强、业务精、纪律严、作风实的干部队伍，是做好新形势下党委办公厅（室）工作的要害所在。针对党委（组）办公厅（室）人员变化较快这一情况，通过开展多项活动来着力提高整个队伍的综合素质，取得了较好的效果。一是举办了全市党委（组）系统办公（厅）室工作综合培训班。对各区（市、县）党委办公室从事文秘、信息、督查工作的人员以及市直各有关部门办公室从事文秘工作的人员共计230人进行了为期3天的培训。市委常委、秘书长xx作了“树立和落实科学发展观，提高服务质量和水平”的专题讲座，xx讲授了“撰写领导讲话稿要把握的几个问题”，xx讲授“怎样起草文件”，部分处室的负责同志结合自身业务工作就如何搞好调查研究、公文处理、督促检查、信息采集等举行了讲座，取得了很好的效果。二是建立了“顶岗培训制度”。为进一步增强全市各级党委办公厅（室）干部的业务能力，经研究，决定分批抽调全市党委办公室干部到办公厅进行“顶岗培训”，共开展了培训3期，累计25人。三是建立了外出考察学习制度。为做好新形势下的办公厅工作，使机关干部解放思想、拓宽视野、更新观念。建立各副秘书长每年带分管处室及区（市、县）办公室相关人员外出学习1—2次的制度。如信息处在北京举办了一期培训班，请有关专家对信息员进行了专业培训，提高了全市信息系统工作人员的综合能力和素质。
（五）内强素质，外树形象，自身建设不断加强
近年来，办公厅先后开展了机关作风教育整顿教育、机关效能建设、“做表率、创一流”等活动，2005年，开展了保持共产党员先进性建设、“创文明机关”等活动。这些活动的开展，使办公厅的工作作风进一步转变，服务水平进一步提高，在全厅呈现出人心思进、争先创优的工作局面，各项工作亮点频出。
加大内部治理力度，着力建设行为规范、运转协调的机关。一是完善规章制度。按照“规范、创新、提高”的要求，根据工作需要，规范了各处室的工作职责，制定了科学、合理的工作流程，使办公厅的运转有章可循、按章办事，责权明晰、定岗定责，形成事事有人抓、事事有人管的工作机制。二是实行机关工作员考核制度。下发了《“双提高”工作考核评分标准》，坚持定性考核和定量考核相结合、日常考核与年度考核相结合、内部考核与外部考核相结合的原则，并对考核结果的使用作了明确规定。初步形成了覆盖整个机关并落实到每位工作人员的工作职责、规章制度、工作流程和监督考核机制，保证了各项工作有序高效运转。
加大干部队伍建设力度，着力
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