。各级必须充分认识目前传统市场面临的严峻形势，整合力量，形成拳头，在统一规划的基础上，有重点地对现有市场进行改造和提升，支持有实力企业参与市场的改造和建设，增强市场的吸引力和辐射力。二是引进外资改造市场，建设现代物统园区。近期集中力量抓好澳龙国际物流城、香江集团中国商贸城、台北新城等物流项目建设。三是积极开发新的市场项目。借助临沂批发市场形成的人流、物流、信息流优势，立足我市已形成一定规模的优势产业，搞好新兴市场的建设，近期可以考虑围绕中药产业化基地建设，新建中药材市场、具有先进交易手段的农产品交易市场、韩国商品市场等。四是依托工贸开发区，促进产业与市场的融合。重点是吸引浙江在我市经商的6万多名客商，把自己或亲友的加工企业转移过来，实现就地加工、销售。同时，对本地客户引导其变单纯的市场销售为生产、加工、销售一条龙，提高市场地产品占有率，为市场的长期繁荣活跃提供强有力的支撑。近期要按照工贸开发区总体规划，搞好板材加工园区建设，促进板材加工企业实现规模化、集约化生产。
七、创建大园区，在发展载体建设上实现新跨越
园区是经济增长点的载体，是经济结构调整的载体，是加快城市化的载体。近年来，发达地区经济快速增长，都是靠各类园区强有力的拉动。我们要近学济宁，远学江宁，加快园区培育建设的步伐。一是抓重点，形成园区梯次结构。市里继续集中力量抓好高新技术开发区、工贸开发区和经济开发区建设。近期，着力抓好经济开发区起步区“几通一平”基础设施建设，为项目尽快入园创造条件。各县区要收拢拳头，结合新城建设集中抓好一、二个重点园区建设，使之成为城市建设的亮点，吸引项目和资金的载体。有条件的重点镇，可以创办一处有特色的园区。二是抓规划，建设高档次园区。按照“起点高、特色浓、整体性、超前性”原则，高标准搞好园区规划，视园区情况，可以在园区内规划建设产业相对集中的“园中园”。三是抓项目，尽快形成规模。重点落实好供地、税收、用电等方面的优惠政策，降低投资成本，吸引大项目、工业项目、高新技术项目进入园区。要确保园区投入强度和投入产出比例，提高集约化生产水平，避免造成土地资源的浪费。要创新园区经济指标统计和财税分成体制，吸引县区、乡镇招商引资项目到市里的开发和县里的经济园区落户。四是抓服务，营造园区发展环境。充分发挥园区机制、体制优势，对园区实际封闭式扎口管理，真正使入园企业享受到零收费管理、零距离接触、零差距办事、零障碍发展的优质服务。加大对园区的考核奖惩，市里已着手研究制定市级经济开发区的管理规范，市财政专门拿出一块专项资金，年终对各项经济指标完成较好的园区进行奖励。
八、抓好大项目，在优化提升产业布局上实现新跨越
首先，要通过“引、争、培”等多种途径抓大项目。引，就是从国内引入大项目，当前要抓好美国标准纺织医用纺织用品等工业项目的建设和投资;争，就是积极向上争取，要千方百计把费县4×600mw发电项目争取过来;培，就是靠自身培育，突出抓好金锣肉类深加工和大豆低聚糖、临沂发电厂2×300mw机组、江泉3×35mw机组、江泰电解铝、久泰化工二甲醚、郯城板纸3000吨电解电容器纸、鲁南生物制药、红日高效复合肥等科技含量高、对经济发展带动力强的工业、基础设施项目。其次，要落实好四项责任制和三项制度。即领导包扶责任制、承办银行责任制、法人代表责任制和企业主管部门、县区责任制等四项责任制，建立重点项目日常调度、联席会议和考核三项制度，定期或不定期的组织银企项目推介会，实施银企联手工程，促进银行与大企业的合作，对总投资5000万元以上的项目，实行市级
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