家和省关于国资监管和国企改革的一系列方针政策、法律法规和决策部署的贯彻执行。虽然我们省、市两级国资委、以及各市国资委之间所监管的企业和范围不同，但由于我们各级国资监管机构的职责安全相同，因而，面临的共性问题也就较多，请大家今后要多联系，多沟通，相互学习，相互借鉴、相互支持、相互帮助，共同促进全省国资监管和国企改革发展工作迈上一个新台阶。
(三)要履职尽责，不断提高国资监管队伍的素质与水平。
建设一支作风正，能力强、素质高的国资监管队伍，是推进国有企业改革发展和国有资产监管工作顺利开展的基本前提、也是根本基础和保证，仅从当前省国资委机关干部的现状来看，我对此就深有感触。众所周知，建立健全国资监管体制和推进国有企业改革发展是前所未有、极具挑战性的一项工作，我们各级国资委是改革的产物，可以说大多数人没有经验，但这项工作对人员素质的要求非常之高，特别是随着改革与发展的不断深入，管人、管事、管资产等各项工作的难度必将会越来越大，挑战也会越来越多，这一点毫无疑问。我们各级国资委既然作为履行出资人职责的特高机构，就要强烈地树立起老板意识，时刻认识到自己担负的重任，增强使命感和责任感，始终站在出资人的角度考虑问题，认真研究怎么当好老板、如何担负起“老板”的责任，如何切实履行好出资人的职责。我认为，我们各级国资委的主要职责就是出资人代表，这一点首先必须要清楚。其次，要切实加强相关业务知识的学习和培训，进一步提高监管队伍的整体素质和水平，努力打造一支学习型、思考型、专家型、实干型、创新型的监管干部队伍，成为国有资产监管的“行家里手”，做到“最清楚、最明白、最权威”。第三，要提高决策水平。进一步健全完善决策机制，重大决策要广泛征求企业、有关部门、中介机构等方面的意见，有条件的要实行专家论证制度，切实提高决策的科学化、规范化、民主化水平。第四，要切实加强党风廉政建设，我们各级国资委掌管着巨额国有资产，工作责任大，手中权力大，各种诱 也大。产权交易、资产处置等都要做到公开、透明。每位同志都要务必时刻保持清醒头脑，严格按照法规制度规范自己的行为，淡薄名利，清正廉洁，甘于奉献，说话办事要讲原则、讲纪律、讲策略，时时、事事、处处都要维护好我们国资委的形象。