团、吉林化纤、佳宁娜集团、浙江康超集团等一批央企和民营企业来益阳投资，引进和投入了桃花江核电、沅江纸业、矿产资源开发、黑茶产业、纺织产业和城市建设等项目。下一步，市国资委等相关部门要做好引进项目的后续服务工作，抓好项目的落实。当前主要要做好深圳科工集团收购变压器公司、玉柴机器收购气缸垫公司等项目的引进和开工、投产的服务工作。
（五）加强企业党建工作，继续推进国企改革。我市共有国有企业522家，现已完成397家企业改革任务，其中区、县（市）完成335家，还有68家需要改制，市直国有企业完成改制68家，还有51家未完成改制。且这些没有改制的企业，大多是一些无资产，无产品优势和无资源优势的企业，加上改制成本逐年上升，这些企业的改制更加难以推动。这种情况下，加强企业的党建工作，进一步发挥企业党组织的政治核心作用，对于继续完成我市国企改制任务，具有更加重要的意义。为此，企业党组织一定要按照市委的要求，切实加强党风廉政建、作风和党员队伍建设，进一步提高党组织在推动国企改革中的的凝聚力、战斗力，企业领导班子成员要带头发挥党员的先锋模范作用，坚持用党性管住本性，顾全大局，做好职工政治思想工作，攻
坚克难继续完成国企改制任务，确保企业的稳定。三、加强组织领导，凝聚工作合力，抓好国资监管队伍建设
（一）切实加强组织领导，建立齐抓共管的工作机制。国资监管工作政策性强，涉及面广，情况复杂，任务艰巨，作用也很重要。各级各部门要高度重视，切实加强对国资监管工作的组织领导。各级政府要把国资监管工作纳入重要议事日程，摆在十分突出的位置来抓。要定期召开会议研究国资监管工作，及时协调解决工作中存在的问题。要逐步把国有资产管理纳入各部门各单位主要负责人经济离任审计的范畴，督促国资监管工作的落实。要建立和完善企业经营业绩考核体系，建立激励约束机制，确保国有资产保值增值。要进一步完善市国企业改领导小组由市级领导牵关负责，分片包工抓国企业改革的工作机制，继续完成国企改革任务。要建立和完善防止国有资产流失的责任追究体系，建立“一把手”要亲自抓，分管副职直接抓，科长具体抓，一级抓一级，层层抓落实的国资监管工作机制，做到哪里有国有资产，国资监管工作就延伸到哪里。
（二）理顺国资监管关系，提升国资监管合力。做好新时期、新阶段的国资监工作，深化国企业改革发展，需要处理好三个关系：一是要正确处理好国资监管部门与政府其他部门的关系。国资监管部门要在市委、市政府的领导下，积极主动做好与政府其部门的工作联系和协调配合，对最大限度地争取各方面对国资监管和国企改革发展的理解支持。各相关部门也要真心实意地配合国资监管部门的工作，特别是财政、国土、审计、监察等相关职能部门和主管部门，要从讲政治、讲大局的的角度，切实负起责任，绝不能袖手旁观，更不能站在部门的角度设阻力，踢皮球。二是要正确处理好国资监管机构一监管企业的关系。我们各级国资监管机构要理直气壮地依法履行出资人职责，同时更要强化服务意识，提高办事效率，坚持公开、公平、透明、高效，在监管中搞好对企业的服务，万万不可成为老板加婆婆。同时，要积极引导所监管的企业要强化对出资人负责的意识，按照法律法规规定的职权和程序经营管理，自觉接受出资人的监督管理，促使企业加快构建充满活力、富有效率、更加开放，有利于科学发展的体制机制。三是要正确处理好下级国资监管机构与上级国资监管机构的关系。作为上级国资监管机构的省国资委要依法加强对各市国资监管机构有关工作的指导与监督，确保国