平台，在政府、企业、银行三者之间，政府有服务、有支持，有联手的作用。政府要搭借平台，我们想将平台设在金融办，定期将企业的需求、金融部门的需求在网上公布，达到互相了解、信息对称的目的。二是定期召开对接会、推介会。政府每季度进行项目发布，请银行等金融部门参加。同时，大的招商会、大的洽谈会也吸收你们参加，便于我们寻找项目，解决“银行找项目，企业跑资金”两难的问题。三是金融部门要经常深入到企业中去，深入到项目单位去，了解企业需求，寻找投入对接点。

三是责任领导要到位。一个企业的文化、员工的素质的好坏，关键在领导，核心在责任。领导责任要到位，想黑河之所想，想企业之所想，想你这个系统之所想，就能把我们的这些事做好。那么，怎样做到领导责任到位，重点是要建立健全工作机制。一是奖励机制。今年要在专项中安排资金，到年末对金融部门进行考核评比，好的进行奖励，这是政府对金融企业关心的体现、支持的体现，目的不在于钱，而在于一种荣誉。二是约束机制。要定期召开例会，督促检查会议议定事项的落实情况、反馈情况。并在适当时机推出表现突出的银行，比如现在的信用社，集中农业贷款这方面表现的非常好，通过电视、报纸进行宣传，让大家知道我们银行做的工作、付出的艰辛。在约束的过程当中，不仅要抓正面典型，也要抓反面典型。年末排完榜后，我们要和

各家金融机构的上级部门进行对接，目的就是督促大家把工作做好，发挥作用。最后强调一下安全管理问题。要严格防范，安全第一，管理到位，决不能出现问题，使我们整个金融系统在市委、市政府的总体领导下，把20*年的工作做的更好。

　

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