我们应该研究，我认为这是问题之一。
第二个问题是我们的资源加工度不足。最近有些客人来，我给别人介绍，我说攀枝花遍地都是宝，山上的任何石头都是我们的财富。我们出矿石，出煤炭，出苴却石，还出花岗石，只要不种庄稼的石头基本上都是财富，我们靠的是石头和水头，但是加工的深度有问题。由于加工的深度有问题，单位产品重量的产品价值比较低，实际上是一个资源输出型工业。春节前，省委省政府慰问团到这里来，当时，我是为了向领导争取一点钱争取一点支持，我就讲了两句话，我说攀枝花给全省全国作了重大贡献，表现在：输出资源，留下污染;输出财富，留下贫困。因为那天正好是访贫问苦，我看了一些贫困的，心头很不舒服，很不平静，所以当时我给陶武先同志和陈文光同志概括了这么两句，不一定对，但确实是我一个感受，大量的资源出去了，大量的财富给人家了，我们自己留下的太少了。问题出在哪里呢?还是我们这个工业发展的内涵上、工业结构上。我很希望我们运出去的产品的价格不是一吨几百块钱、几千块钱，如果我们运出去的产品一吨能上万块钱，几万块钱，攀枝花的财富就不得了了，我们的工业增加值别说两百亿，我看四百亿，五百亿都可以了。不信算一算，这都是我的直觉还没仔细算帐，我估计，我们平时运出去的产品，最多就是一千块钱一吨了不起了。在这个问题上，应该考虑提高单位产品重量的价值问题。当然这个办法很多了，在座的都是专家，都比我懂，我也算出个题目请大家认真研究。这问题不解决，我们要富裕还真难。有朝一日把矿挖完了，我们就跟好多资源型城市一样，就等到讨口吧!我们现在要充分地把这个文章做起来，当然不可能一蹴而就，但是要考虑。我在想，既然叫战略，战略就是一个长远的考虑，一个中长期的考虑。当然，我不知道过去提出的工业强市战略，这个战略是对的，这个战略的内涵是什么?怎么样强市考虑过没有?这个需要多做工作，这是我发现的存在的问题，或者需要解答的问题。
第三个问题是环境容量非常有限。环境容量按现在的工业结构，按现在的产品结构，能不能支撑我们的工业增加值达到两百亿、三百亿、五百亿、一千亿这个要求，实际上也是一个选择问题，我讲的这几个问题都是相互联系的。任何一个地方它的环境容量是有限度的。大家都去搞污染大的，那么，最后都富裕不起来，都不可能有一个舒适的人居环境。我们企业也好，整个工业战线也好，应该有这个意识，因为这是个社会责任问题，任何企业都应该有这个社会责任。企业的社会责任是纳税，依法生产(包括保护环境)，依法经营，应该考虑，这个问题还不只是企业的问题，更多是我们管理部门的问题。这是在产业结构方面怎么引导，我们这个战略的确定有什么样的合理的内涵，这也是我们要深思的问题。
第四个问题是我们民营经济比重太小。我了解了一下东区70多亿的工业生产增加值中间，绝大多数就是攀钢，他们自有的工业6亿多，规模以上的3亿多，民营的比例还是太小。应该是多种所有制结构齐头并进发展，形成一个良好的工业发展态势。民营比例小，发展不够，还是跟结构有关系。你去同构，你怎么能够和攀钢竞争，竞争不赢!大不起来!但是如果我们能够在为这些大型企业服务，在这些大型企业产品的深加工上发展，可能就发展得起来，约束条件就小得多，这个就应该研究。如果一味地把民营企业全部都弄去挖煤、炼焦、炼铁、轧钢，恐怕不容易做大，受多方面的限制。同构化的结构风险太大。实际上我们是把一个城市的经济装在一个框框里，钢铁市场一旦发生变化怎么办?煤炭市场一旦发生变化怎么办?说不清的呀!70年代能源危机，大家都觉得石油是永远的财富了，哪晓得到80年代末90年代这个石油就不值钱了，谁知还
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