机关作风和工作效能有所好转，干部效能意识和服务意识明显增强，工作流程得到优化，制度的不断健全和完善，审计工作更加规范，审计质量更有保障，审计风险不断降低。
在充分肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到，与市委、市政府的要求相比，与人民群众的期望相比，与新形势、新任务的需要相比，我局机关效能建设及日常管理中还存在不少问题。集中表现在以下几个方面：
一是在队伍素质方面，审计人员的思维方式、知识结构、宏观意识和创新能力还不能很好地适应形势发展的要求，自觉运用科学发展观指导审计工作、更好地服务经济社会发展的能力还不强。
二是在作风建设方面，少数同志思想漂浮，作风不实，不注重调查研究，工作缺乏科学性、预见性。个别同志精神不振，对工作缺少热情，对事业缺乏激情，工作不认真、不严谨、不扎实，得过且过。
三是在审计管理方面，审计机关自身建设与增强政府执行力和公信力的要求还有差距，审计管理还存在不够科学的地方，审计质量控制还存在薄弱环节，审计项目立项的科学性有待提高，审计方案的指导约束作用有待强化，经济责任审计规范急需完善，控制审计成本、提高审计效率，要做的工作还很多。
四是在组织纪律方面，少数同志自我要求松懈，遵守纪律不严，有章不循，有规不依；对局党组的决策部署，存在执行不认真，贯彻不及时的现象；同志之间苦乐不均，有的人干事少，有的人担子重；有的同志有事不请假，值班不在岗，上班迟到，中途溜号，下班提前，甚至上班时间从事与工作毫无关系的事项。对这些现象，少数处室领导同志怕得罪人，不批评、不制止、不教育，好人主义严重。
这些现象和问题在全局虽然只是少数的、局部的，但从一个侧面又反映出我局效能建设的总体状况。我局对去年的被审计单位进行审计回访显示，少数干部在执审期间有态度不文明的行为，有的审计组对抓廉政建设工作掉以轻心，有的干部审计能力不强。再从137个单位对我局去年机关活动的评议情况来看，我局得分为89.8分，仅比平均分高1.1分。从投票情况看，服务态度、服务能力、服务效率、服务廉洁四大指标中服务廉洁的满意度最高，五个子项的得票数都超过100张，服务效率的满意度最低，其次是服务能力、服务态度；20个评分子项中有12个子项的“满意”得票低于100，“满意”票数较低的子项有：“工作协调沟通不推不拖”89票，“主动提供满意优质服务”90票，“服务措施完善效率提高”91票，“办事坚持原则创新求实”、“办事公开透明简便快捷”、“业务精益求精准确无误”、“工作严谨果断有错即改”四个子项得票均为 92票，其中：“工作协调沟通不推不拖”、“服务措施完善效率提高”、“工作严谨果断有错即改”三个子项还得了1张“不满意”票。从基评结果看，我局的机关作风、机关效能都还存在着不少的问题，尤其是服务效率和服务能力方面，还有比较大的改进空间。
从表面上看，少数同志对效能建设还缺乏应有的认识，被动应付，侥幸过关，作风不实，效率不高。实质上反映了各级领导干部抓效能建设决心还不大，措施还不力，办法还不多。因此，我们必须充分认识效能建设的长期性和艰巨性，充分认识开展效能建设的重要性和紧迫性，切实把效能建设置于科学发展的实践进程，化为机关干部的日常行动，坚持不懈，一抓到底，努力取得经得起时间检验、让人民群众满意的成果。
按照市委要求，结合审计工作实际，我局开展机关效能建设的总体要求是：坚持以科学发展观为指导，认真贯彻党的十七大、省第十次党代会和市第九次党代会精神，以服务跨越发展、加快*
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