一下，如果发现错漏，及时通知市府办综合科改正；没有问题，就依照该表分工，把各项工作任务的职责进一步分解到各单位各部门的具体领导、具体科室，进一步明确各项工作任务的进度安排和工作措施以及保障措施，并且抓好落实。
今后几个月，市政府和各部门就按照这个分工表来督促检查、考核总结。我作为市长，对政府工作全面负责，要加强对各方面、各部门工作的调查研究，指导帮助、检查督促，哪方面工作做好了，取得明显成效，将其功劳归于分管领导、有关职能部门和广大干部群众，对有功人员给予表扬、奖励，并提请组织考察晋升；哪方面工作没有做好，不能完成任务，我都要负领导责任，同时也要追究有关人员的责任。按照"谁主管，谁负责"的原则，各位副市长要担负起相应工作的领导责任，切实抓好分管工作的落实；各部门的一把手要承担起相应工作的直接领导责任，保证各项政策、决策贯彻执行。
(三)要从重点工作上落实，做到措施到位
作为领导，我们的工作相当繁杂，不能眉毛胡子一把抓，而应该高瞻远瞩，突出重点，点面结合。当前，我们必须抓住七个重点，加大工作力度。
第一，加大宏观调控力度。当前我市经济发展正处于经济周期的上升阶段，消费结构升级、民间投资启动等由市场导向的、内在的周期性扩张因素显著增强，将成为今后相当一段时间*经济增长的有力支撑。我市宏观调控的重点主要放在以下五个方面：一是努力解决当前经济发展中的"瓶颈"制约。特别是电力"瓶颈"制约，加快推进电源项目建设。二是优化产业结构。重点抓好电子信息、生物医药、装备制造等行业发展规划，同时要创造条件，发展一批临海重化工业项目，比如汽车零配件等，力争在改变产业结构偏轻的同时形成新的产业优势。要从以往被动接受、全盘引进向主动选择、择优引进转变，要想方设法引进那些科技含量高、用地少、能耗低、无污染的高档次企业，从而实现有限资源的高效利用及镇区经济的可持续发展。三是鼓励粮食生产。认真抓好镇区水稻生产统筹奖罚制度和种粮直接补贴农户政策的落实。四是深入开展土地市场治理整顿。重点检查新上项目的用地情况，整顿处理各种违法批地、非法占地行为。五是发挥财政调控作用，促进经济社会协调发展。要继续实施科教兴市战略，加快文化新城建设步伐，加大社会事业改革和投入的力度，促进社会进步和人的全面发展。
第二，加大招商引资力度。重点实施四大策略：一是大项目推进策略。要完善吸引和鼓励世界100强、500强企业投资*的优惠政策，按投资规模、产出效益给予用地、收费等的优惠。要加大镇区土地调剂力度，实现大项目和土地的有效整合。二是重点区域推进策略。要通过联合招商、中介招商等手段，加强对欧美、日本、韩国等主要资本输出地区的招商引资工作，进一步提高我市招商引资水平和质量。三是龙头园区推进策略。要以清理整顿园区为契机，高标准开发建设松山湖、虎门港和东部工业园，使一港两园成为我市招商引资的主要载体。四是增资扩产推进策略。对*特别是土地资源相对紧缺的镇区来说，办好现有的外资企业是最好的引资。要深入各大型企业，认真开展调查研究，实行挂钩联系制度，做到专人跟踪、贴身服务，帮助外商解决实际问题。当务之急要切实解决企业出现的"招工难"、"用电难"等问题。要特别注重引导来料加工企业变为合资合作企业，扩大中方参与程度，扩大产品内销，扩大当地税收。
第三，加大城建规划力度。目前，我市正处于全面推进城市化的新阶段，抓好城市规划至关重要。我一直认为，规划不当造成的损失是最大的浪费。近年来，我市不断加大城建规划力度
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