业最终是为了人；三是“企业靠人”，办好企业要依靠人。我们要尊重企业职工主人翁地位，要有依靠职工办企业的胸怀。在政治上，要切实尊重职工群众当家作主的政治权利，在重大政策制定上广泛听取职工群众的意见，充分体现职工群众的意愿和要求。
[nextpage] 在制度上，要建立健全职工代表大会制度和劳动争议调解仲裁机制等，切实保障职工的知情权、参与权、监督权，实现职工群众对企业工作的有效监督。在素质上，要加强职工的培训力度，引导和帮助他们努力学习掌握经济、法律知识和现代科学文化技术，不断提高职工队伍的整体素质。在权益上，要依照《工会法》、《劳动法》等法律法规，维护职工特别是困难职工群体在劳动就业、收入分配、社会保障、劳动保护等方面的合法权益，多为职工群众办实事、办好事。当前，我们一些企业还存在长期拖欠职工缴纳的养老保险金、失业保障金的问题。作为企业家，如果单纯地靠克扣、压低职工的工资，靠剥夺应该为职工缴纳的各种费用来达到提高本企业效益的目的，达到为自己增收的目的，有什么意义？虽然多得了几个钱，但是未尽到自己应尽的责任，失去了应有的形象。企业党组织作为党在企业全部工作和战斗力的基础，要发挥好政治核心作用，围绕企业的生产经营积极开展工作，保证和监督党和国家的方针政策在企业的贯彻执行。工会、青年团等组织也要积极履行职责，充分保护和调动职工群众的积极性和创造性，促进企业的稳定健康发展。
（四）要有尊重知识、尊重人才的理念。市场竞争，本质上是人才的竞争。谁拥有了人才，谁就掌握了未来，就是最终的赢家；没有人才的支撑，企业的发展就是无源之水、无本之木。美国人宣称，人才是资本的资本。日本著名企业家松下幸之助说，“如果说现代化的技术和科学研究与先进的企业管理相结合是日本经济腾飞的两个轮子，那么人才便是两个轮子的轴。”就我市来看，这方面的成功例子也不少。如平原光电有限公司，把人才队伍建设作为企业实现跨越发展的一项重要战略目标，通过建立科技中心、大学生公寓、高层次人才研究室及博士后科研工作
站等措施，促进了企业的迅猛发展，多次被评为我市“尊重知识、尊重人才”的先进典型，平原光电的做法和经验对于我市企业具有普遍的借鉴意义。
今天上午大家参观的隆丰集团也是这样，企业老板的思想相当开明，以60万的年薪在全世界高薪聘请总经理，放手聘请比自己强的人去搞管理和经营，企业迅速发展了起来。昨天我们去××参观，了解到最近几年仅仅斯美特方便面厂和西滑封造纸厂两家村办企业就引进大学生400多人。反观我们的一些市直企业多年一贯制，没有新产品，管理也没有新办法，但是一说从外面请个人就是不行，“他来了我怎么办？”所以宁肯企业多年原地踏步，也不愿打开大门引进比自己能力强的企业急需的人才。希望我们的企业家们要进一步树立人才是第一资源的观念，不断加大人才开发和投入力度，真正尊重人才、尊重知识、尊重创造，善于吸引人才、培养人才、引进人才，用事业留人、感情留人、待遇留人。要定期组织专业技术人员到国内外高等学校、科研院所、著名大企业进行培训学习、考察交流，提高专业技术队伍素质，培养一支数量充足、结构合理、素质较高、与市场前景、企业发展相适应的专业技术人员和技工队伍，为企业做大做强提供有力的人才支撑。
（五）要有勇于创新的意识创新是一个企业发展的源泉，是培育企业核心竞争力的根本途径。前不久，胡锦涛同志提出了建设创新型国家的战略目标，作为企业和企业家更要明确自己肩负的责任，进一步增强创新意识，提高创新能力，开拓创新领域，实现创新突破。要适应
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