事规则，使办文、办公、办事等各项工作都有章可循，尽量减少工作中的盲目性、随意性，避免工作环节上的漏洞，增强机关工作的规范化、制度化和科学化，使机关工作始终保持快节奏、高效率。
四是带好队伍。应该说，人大机关干部队伍素质是高的，是有战斗力的，富有敬业和献身精神，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩，以自己的工作树立了人大机关在外界的良好形象。这支队伍是人大的一笔宝贵财富，要非常珍惜。我认为带好队伍，首先要严加管理。该疼不疼是不关心，该管不管是害人。其次，要重视培养和使用。要注意培养，重贤任能，要多压担子，加强锻炼，要多方关心，排忧解难，保证人大机关干部队伍的积极性和战斗力。第三，要关心、爱护、信任干部。要通过我们实实在在的关心和爱护，解决实际问题，使机关干部感受到组织的温暖，安心人大工作，爱岗敬业，安居乐业，积极地为人大及其常委会行使职权服好务，为人大工作的不断发展贡献力量。
三、注重加强自身修养，不断提高领导艺术和工作水平
人大机关工作的特点，对办公室、研究室主任的素质提出了很高的要求，我认为其中最重要的有三点：
（一）必须具备较高的政治素养和知识层次。无论是办公室主任还是研究室主任，在政治上都得党性强、觉悟高，有较高的理论修养和全局观念，善于讲政治，讲大局，能从宏观上把握形势和观察分析问题。在业务上，要懂政策、知法律、有较强的政策观念和较全面的业务知识。大家要具备这两方面的素质，必须紧密结合工作实际，多学习，多积累知识。当然，机关工作是比较繁忙的，但大家切不可陷入事务圈子而忽视了学习。要善于在繁忙的工作和生活中，潜下心来多学一点，不断提高政治觉悟和理论水平，不断提高业务水平和工作能力，以适应新形势、新任务的要求。
（二）必须具备勤于思考、求真务实的工作作风。办公室主任抓机关的全盘工作，必须养成从实际出发，勤于思考，善于总结的习惯。要着眼于常委会和机关工作中的实际问题进行理论思考，探求解决的办法。例如：常委会工作如何与党委中心工作保持一致，监督工作如何才能更有效，代表如何更好地发挥作用，“三会”如何安排，视察、执法检查如何开展，如何进一步加强机关建设等等，都要周到考虑，并适时提出建议，作出安排，当好参谋。研究主任要很好地思考如何提高人大宣传效果，如何提高文稿质量，为常委会领导决策提供更好的依据。只有早思考、早下手，全面把握机关工作的规律性，才能增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性，变被动为主动。同时，作为办公室主任，还要具备求真务实、真抓实干、少说空话、多办实事的工作作风。任何事情，只有干，才会找到办法，解决问题，取得经验，创造佳绩。办公室主任要实干，并不是要事必躬亲，而是以求真务实的工作作风，对机关各部门的工作抓紧、抓实、抓住成效，影响和带动机关形成求真务实的良好风气。
（三）必须具备总揽全局、协调各方的领导艺术。办公室主任担负着联系协调上下、左右、内外各方面的工作和抓好常委会、主任会议决策正确实施的重要职责。具体来说，一是要搞好常委会领导同志之间、常委会领导同志与委员之间的工作联系与协调，及时向领导汇报工作，听取指示，使领导之间的工作联结为一个整体。二是要搞好与党委、政府、政协几大班子以及“两院”之间的联系与协调，及时沟通情况，加强相互协作和支持。三是要搞好机关各部门之间的工作联系和协调，对一些涉及全局性、综合性的问题，主动召集各部门共同协商，妥善解决，避免互相扯皮，贻误工作。办公室主任联系与协调工作面广、量大，各种复杂的问题和矛盾都需要解决，所以必须讲求领导艺术，善于协调复杂关系，