新创效、献工献时活动，全面参与企业经济工作。根据企业旺季献工献时等，都为企业的发展做出了贡献，既为团组织解决部分经费，也为企业经济工作出了份力，既得到青年的积极响应，也得到了党政领导的好评。所以，团建工作要抓围绕企业生产这个中心点，深深扎根于企业经济工作中。
三、抓教育点，优化团的工作环境
在紧紧围绕党建工作中，树立争取党政领导支持是前提、基础，团委主动是关键的思想发挥主观能动性，把握各种有利时机，对团员、青年进行爱国主义教育、革命传统教育、无私奉献教育活动，创造良好的工作氛围。
思想教育工作是一个循序渐进的过程，不能一蹴而就、拔苗助长，根据不同性格、不同思想状况的青年而因材施教，逐层、逐级地开展教育活动，通过基层团组织委员学习、团青座谈会、研讨会等形式，以时事论坛、学习重要政治讲话、专业技术知识等为主要内容；提高团员、青年认识问题、分析问题、解决问题的能力，增强危机感、使命感、责任感，进行爱国主义教育和科技知识教育等活动。
同时，坚持在活动中育人。团组织做为优秀青年的群众组织，既有引导青年在岗位建功立业，教育青年岗位成才的责任，也要带领青年积极参与、投身社会公益活动为社会、为他人献爱心，如学雷锋活动、青年志愿者活动，开展植树造林活动，组织青年义务献血等活动。在典型引路、活动寓教的工作基础上积极把团的“推优”工作纳入到党组织发展体系中，培育、选树先进典型，吸纳优秀青年骨干入团，推荐一线优秀青年入党和充实在业务骨干岗位，使团建与党建有效互动，促进团建上台阶。
四、抓关键点，在青年中开展“危机教育”
始终秉承“人类健康至上、质量永远第一”的风风雨雨过了五十多年。五十多年里，取得了较好的经济效益和社会效益，作为一名普通的人，无不为的每一点成长和进步而欢欣雀跃。但成绩仅仅代表了过去，昨天好不等于今天好，更不等于明天好、永远好。躺在过去的成绩上睡大觉是万万不可取的，我们不能忘了唱《国际歌》时奋发向上的精神，不能忘了唱《国歌》时悲壮的情景。
如果“纵向比较”，我们的确值得自豪。但是“横向比较”，情况又怎样呢？我们发现今天所处的环境可谓是内有高手，外有劲旅，国内医药企业群雄争霸，国外医药企业虎狼之师不久就要攻到城下，我们的品牌如何与之一决高下。天时地利人和，致胜三要素占先多少？所以在青年中加强危机管理已是刻不容缓。
危机管理，是企业持续稳定发展的理念根基，市场经济残酷无情，不进则退。只有保持发展的速度，与时俱进，才是最安全的。只有超越竞争对手，才能赢得竞争的优势。
居安思危，是一种未雨绸缪的境界，但市场竞争无“安”可谈，企业任何时候都处于优胜劣汰的运转规则中，就是说，任何时候都存在着危机，有多少曾经显赫的企业和知名的品牌而今已无处可寻。居危思进，一是要明确企业的目标，我们究竟要建设一个什么样的？二是要充分了解我们企业所处的环境，我们处于一个什么样的行业地位？三是要随时保持“杞人忧天”的危机意识，要有强烈的市场意识。四是要勇于面对挑战，坚持实事求是，谦虚谨慎、理性地看待企业发展的形势。为了百年之后，的品牌依然能在世界医药行业中占有一席之地的理想，每一位青年就要做好每一件事，不敢稍有懈怠。
古人云，生于忧患，死于安乐。没有危机感就没有活力，就没有生存意识和竞争意识，就会被淘汰出局。国家如此，企业如此，个人也如此。企业中的青年只有将自己的前途和命运和企业紧密结合在一起，才能实现企业和青年的“双赢”。
五、抓培训点，提高团干部队伍和团青队伍综合素质