长远发展规划，与公司的生产经营同步发展，整体推进。同时，要注重研究和制定企业文化建设发展战略，包括经营战略、品牌战略、人才战略、市场战略等的完善与实施，既要对以往的文化建设经验加以总结，对目前的文化现状进行深刻的分析，又要有对未来文化建设的展望。既要考虑目标的可行性、现实性，又要根据时代的发展和企业的特性，赋予企业文化以新的内涵，使企业文化建设具有一定的前瞻性和持续性。为此，公司将加大企业文化建设的检查考核力度，将企业文化建设与各单位经营责任目标挂钩，以便促进企业文化建设的发展。各基层党组织也要按照公司的整体安排，制定具体的实施计划，并层层落实，使公司的文化理念深入到广大员工的思想深处，并转化为自觉行动，体现企业员工的精神风貌。
七是加强阵地建设，打造行为文化
要认真分析企业文化发育的各种因素，加强阵地建设，使有形和无形的各种有利因素成为企业文化建设的动力源泉。首先，要改善员工文体娱乐活动场所，积极开展各种文化体育活动，在6——9月举办10场
消夏文化广场，举办职工篮球赛、排球赛、羽毛球赛、秋季运动会等活动，锻炼员工体魄；其次，要大力弘扬科学、文明、绿色、健康的生活方式，树立出产品、出精品的概念，以优秀的作品、先进的文化陶冶员工的情操；再次，要搞好文联、科协等群众组织的重组和换届，充分发挥其积极作用，为推动企业文化建设提供较好的条件。报社、电视台要充分发挥舆论导向作用，围绕“绿色企业”创建活动开展工作。《矿报》要办好20个栏目，扩版发行至10000份；电视台要录制5部专题纪录片，打造精品栏目；职工文化活动中心、青少年活动中心要积极开展为职工喜闻乐道的文体活动，从而使公司的文化理念深深植根于职工群众心中，达到培养人、塑造人的目的。
四、创建绿色企业的要求。
一是加强领导，建立责任制。各基层党组织一定要加强领导，结合创建绿色企业的要求，结合本单位的实际情况，认真研究制定工作方案。要切实把这项工作摆上日程，党政主要领导亲自抓，分解任务，建立责任制人，狠抓措施到位。推动绿色企业创建工作不断地深入。
二是坚持标准，严格考核。为确保创建工作取得实效，公司党委要加强创建活动的指导和监督检查。同时,加大考核的力度，把创建活动开展情况,作为目标考核的重要内容，进行落实。各有关部门要密切配合，相互协调，形成合力，确保创建活动深入扎实地推进。
三是典型引路，强化宣传。各单位要在积极落实施意见的基础上，借助新闻媒体，加大宣传力度，努力为创建工作开展营造良好的舆论氛围。对在实施过程中出现的问题，要及时了解情况，深入研究对策。同时，要及时总结经验，宣传创建中好的经验和做法，表彰先进集体和个人。