实现人与自然、企业与区域经济统筹协调发展。
三是要树立企业绿色核心价值理念。核心价值观是企业文化的核心和灵魂,企业要对全体员工进行培训,让环保意识深入每一位员工的内心,成为员工的核心价值观。在塑造企业文化的核心价值观时要使企业界、企业中的每一个员工充分熟悉到环境恶化的种种现象及其后果,人人树立对环境保护的责任感和使命感,变过去对环保问题的消极态度为积极参与的态度
,从关心环保、治理污染入手树立企业的绿色环保新形象。为此,公司将举办一次企业文化建设征文比赛,分别召开企业文化建设经验交流会和研讨会,不定期举办企业文化讲座,编印《企业企业文化手册》。-
四是打造学习型企业,培育企业精神
要以“创建学习型企业,做知识化员工”为主题,提高员工的知识层次。要积极倡导“求知、进步、超越”的学习风尚,继续深入开展“蓝青工程”、“素质工程”,为员工创造有利的学习条件,鼓励员工积极参加国家教委承认学历的相关专业的高等学历教育,帮助员工尽可能多地获取知识。同时要建立学习制度和考试制度,教育党员干部树立科学的发展观、正确的政绩观、科学的人才观。
要以“提高业务技能和整体业务素质”为重点,提升员工的能力水平。要开展多层次、多渠道的业务培训,争取培训率达到100%,从而使员工铭记“技能就是饭碗,知识就是财富”,并成为每名职工追求的目标。要在生产实践中大力开展师徒帮扶、岗位练兵、岗位培训、技能比武等活动,积极倡导“终身学习”的风气,增强员工的危机意识、竞争意识、大局意识,提高职工队伍的整体素质。同时建立一系列的量化考核和排队激励机制,提高员工的整体能力水平。
要以“增强员工主人翁责任感”为目标,转变员工的思想观念。一方面在员工中开展爱岗敬业、爱企如家教育,增强员工的主人翁责任感,使员工树立做人求正、做事求勤、治理求廉的良好风尚;一方面有针对性地解决员工中或多或少存在着的缺乏自信、惧怕、不思进取、狭隘自私等消极观念,倡导团结、友爱、尊重、沟通的良好人际环境,将员工的思想行为,统一到企业发展上来,从而实现员工和企业的根本改变,达到同步发展的目的。
五是塑造社会形象,打造品牌文化
要开展创建“标准岗”活动,提升企业形象。要在保持工作环境整洁、明亮的基础上,大力开展创建“党员示范岗”、“团员标准岗”等活动,推广员工行为养成“6s”治理标准,制定并实施《员工行为规范》,从员工的仪表、行为、站立、坐姿到礼貌用语、服务公约等进行统一规范,给社会公众一种精神上的满足感,提升企业在公众心目中的地位。同时以绿色为标志重塑企业形象识别系统(cis),渗透到企业的理念识别(mi)系统和企业的行为识别(bi)系统的每一单元。以绿色为纽带把企业和社会、消费者、生态环境紧密联系起来,树立统一的形象,形成一个良性互动的局面。
力倡导“文明窗口”活动,提高服务质量。要在服务单位加大“文明窗口”创建力度,以点带面,用“快捷、准确、方便、安全”的标准,规范服务质量;用“主动、热情、耐心、周到”的标准,规范服务态度;把“一切为了用户,为了一切用户,为了用户一切”贯穿于优质服务和创建文明窗口活动之中,时刻把用户需要放在第一位置,把用户情绪作为第一信号,把用户满足作为第一标准,使窗口服务成为企业形象的感性体现,从而树立企业良好的品牌。
六是健全文化制度,打造制度文化
要坚持把人放在企业文化建设的中心位置,按照中煤集团企业文化的要求,制定具体的企业文化工作制度,把企业文化建设作为一项重要内容,纳入公司的