在园林企业的见习笔记
1．前言3月6日，我开始了在××*有限公司的见习工作。
此前，与公司总经理*总的一次面谈，以及随后从各方面对××*企业相关信息的摸底调查，我对××*企业的历史与现况有了初步的了解，同时也对*总的观念、思维与性格有了一定的了解。对自身的发展，我的原则并非仅从经济收入方面考虑，而是非凡看重两个问题：一是发展的平台是否适合自己，以及自己能否在这个平台正常发挥、发展；二是该平台的掌权者是否“靠得住”，是否值得自己追随。该次面谈及从其它渠道所了解到的信息，让我能够作出“大胆一试”的决定——其一，××*公司确实是在近十多年来在广东省内发展得较快、目前较具规模、较为成熟的园林企业，其架构、机制、业绩、前景等综合条件均表明，相对于我原来的工作平台来说，这是一个更大、更有潜力的发展平台；其二，作为企业董事长，*总其人对企业治理与发展的概念清楚，观念前卫，思维活跃，待人处世不拘一格，有量度。这两方面所构成的主体已符合我对生存与发展环境的要求，其它的细节问题已无需拘泥多虑，要害就在于自己如何去适应生存与努力发展了。至于自己能否适应这个环境，能否在这个平台上有所作为，唯有“见习（试用）”这个途径能够考察，所以我姑且将自己看作一个产品、××*企业是一个正待开发的新市场，假如确实是个好产品，其市场地位与价格也就无需过忧了。
由于我原在××市××公司除行使常规行政治理职权外，还分管规划设计、工程项目、苗木采购、绿化管护、宣传、外联业务、部分生产班组的经营治理等工作，事务较多，需要一定的时间去交接、协调，幸获原公司领导的重视与支持，在知悉我的动向之后仍暂时保留我在××公司的职权，所以我基本上每周都是在××*上班两到三天，即赶回××处理交接的相关工作。尽管这样奔波很累，压力大、难度大，但只有这样才能对双方有所交待，有始有终，我也自信能够处理好这个过渡时期各方面的关系与事务。三周来，原公司属我分管范围的事务都能保持着正常的运作。
在××*见习期间，由于各部门工作、业务都十分繁忙，所以我没有兴师动众的活动，主要依靠在答应的范围内，通过查阅相关资料、观察各方面的工作状况、走访公司属下各级部门与机构、参与一些目前能够介入的工作、适时与相关人员沟通等方式来加速对公司各方面情况的熟悉。这是见习期的主要内容，也是一个阶段性的工作，我希望能够努力将这个阶段缩到最短。
2．见习主要经历
（1）走访了公司属下的××花木场、××花木场，并与××场的相关治理人员进行了初步的沟通；
（2）走访了公司内部各部门，并通过交谈，分别与设计部、采购部、行政人事部、绿化管护部、预结算室这几个部门的负责人及职员进行了一定的沟通，对各部门人员架构、工作状况等情况有了一定的了解；同时也走访了“××××”公司，顺带了解了该公司的基本情况；
（3）随*总出行，对“××××”设计项目、××绿化工程、××植树规划、××项目、××××绿化管护等业务项目，以及“××××”厂房筹建等当前工作有了初步的接触与了解；
（4）列席绿化管护部
工作会议，对该部门的运作现状与当前任务等情况有了进一步的了解；得知该部门技术治理工作尚不够成熟，我即与其主管等技术人员进行了交流，分享我所把握的一些成型的绿化治理制度、方案或经验，力求相关工作能够逐步改善；
（5）与设计部一同就××××规划、××××规划等项目与甲方进行了初步的接触；
（6）参加城管局、园林所召开的关于××××绿化管护项