作指导；二是坚持与我
国社会主义现代化建设要求相适应的一系列基本原则，如指导原则、标准原则、特色原则等。
“3”：搞好企业文化三项重点建设：一是确立经营之道。这是指企业对经营的筹划和治理及企业发展的指导思想、办法和途径，非凡是电信企业的经营方针、发展战略。这是电信企业生存之道和发展之本。二是培育企业精神。企业精神是企业在长期生产经营实践中通过倡导所形成的为广大员工自觉认同和遵循的理想信念、敬业精神、道德风尚和行为规范的群体意识，是企业价值观的集中体现和企业文化建设的核心。只有独具特色的企业精神，才是企业生存和发展的精神支柱和动力源泉，才能成为企业灵魂。三是塑造企业形象。企业形象是指社会对企业的整体印象和总体评价，是企业在长期经营、服务中树立起来的知名度和美誉度，是企业经营之道和企业精神的外在表现。
“4”：党、政、工、团四个渠道齐抓共管。企业文化是领导者文化。电信企业党政工团领导都要把企业文化建设摆在重要工作日程上，按照自身特点和分工开展工作，相互协调，共同建设，促进思想政治工作呈现朝气蓬勃的景象。
“5”：抓好五个环节。企业文化是企业在长期生产实践中，通过对传统文化的不断继续发展和对外来文化的不断消化、吸收，经过不断创新所形成的企业治理思想、群体意识和行为规范。企业要建设自觉培育的、优良的、有力的企业文化，必须抓住五个环节：一是企业价值观。这是以企业为主体，为企业绝大多数成员所共识的对事物的总看法和总的评价标准，是企业文化的核心。二是企业目标。目标对人的行为具有导向、激励的功能，是企业文化的一个十分重要的要素。三是企业民主。评价一个企业的企业文化是否优秀，重要的一条是看这个企业的民主建设认同程度和实际效果。四是企业道德。这是指员工在从事生产经营活动中，调节内外关系的特定职业行为和规范，它是企业生存发展的一种无形力量。五是企业心理环境。这是一种群体心理环境，指的是企业员工在企业发展过程中对企业的成功与挫折而产生的群体情感体验，这是企业思想政治工作的一个重要方面。
（四）以思想政治工作研究会为纽带，营造思想政治工作新氛围。
1981年1月起，中心、各省（市、自治区）、各行业乃至多数大中型国有企业，都相继成立了思想政治工作研究会。我省电信政研会（原邮电政研会）自1985年5成立之日起，就在上级政研会的领导和关怀下茁壮成长，以崭新的面貌活跃在思想战线上，显示了勃勃生气，被全国、部、省政研会评为优秀政研会。十六年来，我省电信各级政研会努力探索新时期思想政治工作的特色和规律，为开创思想政治工作新局面，促进改革开放和现代化建设，发挥了十分重要的作用，即使在我国出现政治动乱、政工机构撤、并、转的年代里，政研会仍然旗帜鲜明地开展工作，成为企业思想政治工作的重要渠道。
江泽民同志在会见中国政研会领导同志时说：“当前企业思想政治工作的首要任务，是要用邓小平理论武装广大职工，尤其是领导干部的头脑，要在干部和职工广泛倡导和发扬艰苦奋斗、无私奉献的精神，要通过我们的工作使爱国主义、集体主义、社会主义思想根植于每个职工之中，我们不仅要提高产品质量和经济效益，而且重视提高职工队伍素质，努力培养和造就“四有”新人，树立社会主义企业的良好形象”。政研会在企业的功能就是遵照江泽民同志指示精神，为企业开展思想政治工作、培育“四有”职工队伍当好参谋。
中宣部的领导曾经指出，政研会要一直存在下去，政研会的存在，政研会的工作，体现了我们党的指导思想；政研会是党和政府组织千千万万思想政治工作者贯彻“两个
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