要更换的消防设备进行了更新。在防火设备保持完好的基础上，三次对全体员工进行了消防安全教育，并组织了消防演习。我公司始终把预防重特大事故工作放在重要位置，注重安全设施设备的投入，强化技术建设和各级人员的责任意识，几年来无重大安全事故发生。
二、几点体会
今年5月份，在我公司被确定“非公有制企业治安综合治理工作试点单位”后，区委、区政府对我公司的社会治安综合治理工作极为重视，（来自cnwmz.com）多次来我司指导工作，提出了很多有建设性的意见，给予了我司大力的支持。
在良好的外部条件和区委、区政府的强力支持下，我司的治安综合治理工作在原有的基础上又上了一个台阶。
（一）加强领导，落实责任
公司x总一再要求各单位主管要提高对综合治理工作的领导意识，体现“一把手工程”，切实改变思想观念，把工作重点落实到“预防为主”上来。要加强组织领导，认真履行综合治理责任人工作情况记实制度和“一票否决权制”，全面实施综合治理领导责任制和目标治理责任制，直至基层。
在这个思想指导下，我们将综合治理工作纳入了年度工作计划，建立了社会治安综合治理防控体系，整合了各方面力量，建立健全了长效治理机制。建立并记录了安全生产台帐。
（二）落实机构，强化防控
内部防控的重点是“管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事”。这是综合治理多年来的经验总结，为保障正常的工作开展，公司又成立了安全治理委员会，健全了综合治理办事机构。深入开展创建“治安安全单位”活动，采取有效措施，加强内部保卫的综治工作，明确职责任务，完善工作网络。进一步落实公司的安全保卫制度，按照甬江街道党工委、办事处的统一要求，积极参与地区的综治工作。
（三）狠抓教育，打牢基础
进一步抓好法制教育，搞好普法教育，切实提高公司全体员工和外来民工的法律意识和法律素质。加强外来人口治理，增强治理工作的实效。对外来人口建立健全治理和协调机制，有专人负责，将治理寓于服务之中。（来自cnwmz.com）公司员工全部安排在公司或甬江镇外租公寓住宿，加强治理，关心8小时以外的生活情况，有效地减少和堵绝治安隐患。在每周一的经理级演讲和每周三各课早会上宣导安全生产相关的法律法规、安全知识和事故个案分析等教育，使每一个员工把安全牢记在心，使员工明白，只有天天安全了，安全３６５天就有保障。公司平安了，所有的基层平安，国家才能平安。