定可行目标，扬长避短，才能更好地完成公司的任务。
1、加大企业文化的宣传力度
企业文化是企业员工共同认知的道德观念，一致得理想、一致的信念、一致的价值观是凝聚员工思想的最大公约数，用企业文化规范员工的行为是我们基层党务工作者的一项重要工作，我们利用半日制学习、党课教育、作业会等时间，宣传企业文化的理念，宣传“爱自己、爱集体、爱产品”的内涵，同时要求中层以上干部在平时工作中注重以企业文化的理念规范自己的言行，以身作则，潜移默化地影响四周的职工，向大小传教士一样，把企业文化的理念灌输给职工。
2、加强成岗位成才的宣传力度
技术处是公司技术人员较为集中的单位，许多年轻的工程技术人员以成“长”为成业，使得年轻人的成才之路十分狭窄，许多年轻人不在专业技术上下功夫，技术工作一知半解，解决技术问题总是依靠几位年长的专家。最近公司出台了有利于职工多条路成才的政策，对技术处职工尤其是年轻职工是一个大的利好消息，我们做政治思想工作的干部要抓住时机，大力宣传，稳定职工思想，为早日造就更多能解决实际技术问题的专家而努力。
3、大力宣传国有企业变革的好处，增强职工的心理承受力
企业有企业的运行规律，目前公司有3000多职工，年产汽车到今年合计也就＋＋万多台，有相当一部分干部职工长期加班加点，年产值仅4多个亿，效率是多麽的低。因此，建立高效运行机制也是国有企业的必由之路，不管这条路多麽曲折，多麽漫长，也一定要走。作为基层干部，要利用各种场合向职工讲清这个道理，在保证完成科研生产任务的前提下，大力转变职工的观念，潜移默化，确保一方稳定的变革。同时要统一干部思想，使干部成为变革的促进者而不是阻碍者。
4、紧密结合近期公司重点工作，大力宣传公司经营理念
公司是由许多分厂业务处组成的，而分厂业务处是由更多基层单位组成的，只有每一个基层单位、每位员工都“做精、做细、做到位”，我们的企业才能真正走出困境，走向辉煌。要做到这一点，除了制度上、措施上保证外，更重要的是每个员工真正从理念上把企业的工作作为
至高无上的事情，有“心”，就能有“术”，就能把工作做好。
今天我们同劳作，
明天我们同欢乐。
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