不如工龄，党票不如饭票”，只追求现实的经济利益，淡化了党的宗旨意识；有的没有正确理解党员的无私奉献与企业主获取利益的关系，认为发挥党员先锋模范作用是为“老板”而贡献，先锋模范作用发挥得越好，为企业主作的贡献越大，其结果就是为“老板”创造更多的“剩余价值”，对党的纲领目标产生怀疑。三是党员流动性大。在激烈的市场竞争中，不少民营企业处于不断分化、组合的不稳定状态，加上民营企业用工制度的不规范性，常采取闲期放假、岗位转换等形式解雇、清退部分员工，企业职工的流动性比较大，由此也带来了党员的频繁流动，使某些企业常出现党员队伍“朝增暮减”的现象，给党组织的固定设置和规范运作带来困难，也给党员的发展和日常教育管理工作带来影响。工作的不稳定性也导致了大部分外来打工的党员抱着临时观念，认为从业地点经常变动，接转组织关系费时费事，太麻烦，不愿把组织关系迁入主业所在地，党组织关系长期滞留在原单位或行政村，成为“挂名党员”、“口袋党员”，游离在企业党组织之外，失去了党员应有的作用。
（三）企业党务工作者队伍相对薄弱，不能适应现实工作的需要。从目前情况来看，许多民营企业党组织负责人都存在着思想上的局限，认为自己首先是为企业主“打工”，领取的是企业发的工资，党组织要在企业主的首肯下才能建立，开展活动也需要企业主提供一定的物质条件。因而在开展工作时，觉得理不直，气不壮，往往一味迎合企业主的需要，看企业主的脸色行事，存在着“一切围绕老板转，一切服从老板干”的现象，企业党组织缺乏独立性、原则性和自主性，成为配角陪衬、工具和附属物。虽然这与党务工作者主观上的因素有很大关系，但是在客观上也存在着三方面原因导致企业党组织的依赖性，一是“党管干部”的原则在民营企业中行不通，民营企业党务工作者大多受雇于企业主，企业主对企业的重大决策和对管理人员的任用属于其经营自主权的内容，受法律保护，党组织无权干预，因而在法理依据上底气不足。二是组成企业党组织的是受业主雇佣的党员，使党组织“引导和监督企业遵守国家的法律法规”的勇气和内在动力不足，客观上“引导和监督”难度也较大。三是有些民营企业规模小、层次低，管理粗放式、家庭化，大部分党支部书记跟“老板”多有一些亲缘、师生、朋友关系，总体上依附于“老板”，不同程度地存在着“兼而不管”的现象。并且，民营企业党务工作者能力欠缺、精力不到位的现象也比较普遍。由于部分书记兼任的行政事务过多，整天忙于处理日常事务，平时很少有精力去抓支部工作，在党务工作方面的精力投入上受到牵制；还有的对党务工作不熟悉，没有把党建工作同企业的生产经营活动有机地结合起来，出现了“两张皮”现象，党员活动形式单一，影响了党员积极性、主动性和创造性的发挥。
（四）党组织工作方式与企业生产、经营、管理的特点不相适应。从实际情况来看，大部分民营企业党组织目前尚未形成与企业生产、经营和管理相配套、相适应的工作机制和管理方式，党建工作方法简单、被动，缺乏针对性和有效性，缺少新意和吸引力，存在有组织无活动、有活动无效果的情况，具体表现为形式多、内容少，被动应付多、主动出击少，党员承担义务多、享受权利少，文件制度多、具体落实少等问题。民营党建工作方式的行政化、随意化，工作方法的单一化，工作领域的狭隘化，严重地制约着民营企业党组织作用的充分发挥。
三、民营企业党组织作用最大化的实现途径。
实现民营企业党组织作用最大化，是一项复杂的系统工程，牵涉面很广，工作量很大。结合萧山民企党建工作的现状和实际，我们认为，必须坚持继承与创新并举、提质与扩量同行的原则，切实抓好四个方面
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