一是牢固树立系统观念，谋求和谐发展机遇，这是构建和谐企业的关键。“和谐企业”中的“和谐”涉及到方方面面，企业是社会的重要组成单元，是社会的“经济细胞”。因此，企业在营造自身“小环境”的和谐氛围时，还应该促进企业与社会的“大环境”相和谐。尤其作为能源企业，更要全面落实科学发展观，扎实推进“资源节约型、环境友好型”企业建设；不管是从内部还是从外部来讲，都应该以稳定保和谐，以发展促和谐，以创新推和谐，以公正求和谐，以优秀的企业文化育和谐。
二是贯彻“人才强企、团队无价”方针，实现企业和职工的共同和谐发展，这是构建和谐企业的根本。“企”字无人则止，员工既是和谐企业的主体，又是“和谐”的创造者，只有企业与员工和谐了，其他方面的和谐，才有了根基和依托。员工与企业的和谐，最高境界是“人企合一”，具有哲学上的意味。员工的核心价值观与企业的核心价值观的趋同，是最根本、最重要的。
和谐企业最大的特征是人的和谐。胡锦涛同志指出：“坚持以人为本，就是要以实现人的全面发展，不断满足人民群众日益增长的物质文化需要，切实保障人民群众的经济、政治和文化权益，让发展的成果惠及全体人民。”
要不断深化改革、创新管理，通过灵活、多样的载体把构建和谐企业的价值观根植到员工的心中。真正建立起留住人才、吸引人才、人尽其才的激励机制，促进企业和个人共同成长。
三是坚持“任何事故都是可以避免的”理念，确保安全生产，这是构建和谐企业的基础。“安全第一，预防为主”。没有安全，就没有稳定，和谐企业也就无从谈起。因此，我们要警钟长鸣，以科学发展观统领全局，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，突出“安全发展”这条主线，倡导安全文化、健全安全法制、落实安全责任，确保安全。
四是不断提升执行力，推动公司健康快速持续发展。这是构建和谐企业的第一要务。构建和谐企业只能建立在企业改革发展的基础之上。不抓发展，员工收入无法保障，人心涣散，维护稳定相当困难，构建和谐企业只是一句空话。“废一善，则众善衰；赏一恶，则重恶归”，这就是规矩的作用与反作用。我们确立了风险预控理念，建立并逐步完善制度体系和内控系统，精细化管理流程，重点抓好制度的执行、修正、完善，逐步把制度内化为员工的行为习惯，用管制度替代传统的管事，用理性规则替代传统的经验和做法。我们从体制、机制、制度上已有了一整套管理思路、规范和理念，有了自己的发展战略如需转载或摘录请注明出处: 。重要的是要把这些化为切实的行动，要落实到每一项具体工作中，包括绩效管理各个方面，要落实到每一个部门，每一个人，特别是班子成员、高管层、各部门负责人，必须作出表率，这是对我们党员干部的基本要求。五是切实承担责任，发挥好党组织的“政治核心”作用，这是构建和谐企业的有力保证。“把握方向，制定政策，整合力量，营造环境”，这１６个字概括了党对构建社会主义和谐社会所要担负的领导责任。我们一定要积极承担党和国家赋予的政治责任和社会责任，自觉地把构建和谐企业摆在事关公司全局的高度来认识、来谋划、来落实。抓住企业中心工作，唱好“重头戏”；把握变化形势，打好“主动仗”；捕捉系统热点，下好“稳定棋”；充分凝心聚力，做好“团体操”；努力营造和谐