市消防器材企业家协会成立大会讲话
以市场为纽带，将各自优势有机结合起来，以此提升产业整体竞争力，促进产业持续健康发展。
七是强化人才培养。产业的发展要以人才为支撑，尤其需要一批具有敏锐市场洞察力、果断决策力
三、对消防器材企业家协会的几点希望和要求
在培育发展消防器材产业过程中，市委、市政府高度重视行业协会建设，早在2003年1月，就成立了**市消防器材行业协会。目前，协会已吸收***多名在外业主参加。近两年来，协会在市委、市政府以及有关部门重视、支持和指导下，开展了一系列有成效的工作，为实施“回归工程”，促进我市消防器材产业的发展壮大作出了积极的贡献。但是，由于这个协会覆盖面广、会员遍及全国**多个省（市、区）的大中城市，总体上是个松散型组织。这种组织形式，制约了它在行业自律方面作用的发挥。目前，由于行业自律的缺乏，我市消防器材产业内部互相出现相互杀价、互相诋毁等恶性竞争现象。因此，建立一个以回乡创业的企业家为主体的紧密型的**消防器材企业家协会，很有必要。
现在，协会成立了。协会成立后怎样才能有所作为，发挥作用，这是一个需要认真探索的课题。在此，我提几点希望和要求：
1、要建立健全制度。作为一个新成立的社团组织，各项工作都是探索性的。温州等地行业协会建设的经验表明，协会要发挥作用，必须注重协会的规章制度建设。比如协会的章程、理事会议事规则等。通过建立健全一系列的规章制度，明确会员的权利和义务，规范理事会、会长的职责和开展工作的程序和办法，使协会的各项工作做到有据可依、有章可循。
2、要积极开展服务。协会作为我市消防器材行业的一个专业性、非营利性的民间团体组织，其生命力在于为会员服务。区别于**市消防器材行业协会，这个协会除常规的为会员提供信息服务，加强会员联系沟通之外，要强化行业管理，特别是行业自律的功能。协会要根据有关法律法规和政策，制定行业自律公约，建立自律机制，维护行业内公平竞争，保障会员合法权益。只有这样，才能不断增强协会的凝聚力和生命力。
3、协会领导成员要切实履行职责。通过民主选举产生的协会第一届理事会，是会员大会的执行机构，在闭会期间领导本协会开展日常工作。协会作用能否得到较好发挥，关键在于理事会工作是否有成效。会长、副会长作为理事会的主要成员，承担着重要职责。会长、副会长要履行好职责，我认为要做到三点：一是有奉献精神。做协会工作没有报酬，而且要投入大量的时间和精力，对一般人来说，这是一项“吃力不讨好”的工作。这就要求我们的会长、副会长必须有甘于奉献的精神，为协会的发展尽心尽力。二是要公道。协会在开展行业管理，特别是在开展行业自律过程中，必然会碰到许多矛盾与纠纷，这就要求我们的会长、副会长严格按照协会的规章制度，公道处事，不以感情论事，不以个人好恶处事，有理有节地处理好多种矛盾和纠纷。三是要勤奋学习，不断进取。会长、副会长作为协会的领头人，不仅要尽力做好协会工作，而且自己的企业也要不断做大做强，这就要求你们要加强学习，通过不断学习，提高自己的素质。要勇于创新，推动协会工
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