基础知识》、《管理心理学》等课程。
3、培训对象：公司车间、处室、班组长以上管理人员、工程技术人员和车间生产骨干。
4、培训单位：我们聘请的是太原顺天科技文化有限公司的顺航培训中心，他们以中国著名的高等学府、科研院所、资深专家、学者为依托，有一流的管理和技术团队，是专门为焦化企业培养人才的机构，师资力量非常雄厚，请到这样高素质的单位来为我们进行培训，是我们充实自己的一次天赐良机，大家一定要珍惜这次学习机会。
三、培训的要求
我们此次培训安排的时间之长，内容之广，投入之大在亚鑫发展史上是前所未有的。能不能取得预想的效果，不仅涉及到亚鑫的声誉，而且涉及到亚鑫的发展。希望大家珍惜这千载难逢的学习机会，安下心来，坐稳屁股，学好、学深、学透。具体要做到：
1、要保证参训时间和人员的落实，参训人员要妥善处理好培训和工作交叉问题，科学安排，保证按时参训，做培训工作两不误，学习工作互促进。
2、要求大家认真参加培训，做好学习笔记，课后及时温习、消化。建议人力资源部在培训结束后，除进行闭卷考试外，还要将笔记的好坏在考试成绩中占一定的比例，将学习过程和结果结合起来进行考核，考核结果要与工资挂勾。在学习中大家有不懂的地方，课后要积极提问，虚心向授课老师请教，真真实实的把所讲内容学会、吃透。
3、要加强纪律观念。人力资源部要严格做好参训人员的考勤记录，做到课前、课后两点名，如有迟到、早退、旷课等违规现象，按公司的考勤管理制度执行。
4、要尊重培训教师，要尊重他们的劳动，以虚心的态度，学到新知识，通过总结和提炼，达到一个新水平，要注意将学到的知识转化为智力，然后再将智力转化为能力，也就是说要把从外部学到的理论知识和实践经验知识全部在自己的大脑中融汇贯通，上升为理解和解决问题的实际能力。
希望大家共同努力，扎扎实实地把这次培训工作搞好，使这次培训真正收到实效，达到提升管理水平和技术水平的预期目的。
最后，祝大家学习愉快，谢谢大家。