同志们：
今天的会议是经局党组研究决定召开的一次重要会议，会议的主要目的是：分析总结上半年工作，查摆问题和不足，全面布置下半年工作；开展“五治”活动，提速提效，全面完成全年工作，奋力冲刺全省第一方阵。刚才科站室及直属单位总结工作谈“五治”，各位局领导就分管的各项工作予以了点评并安排了下半年工作。点评的很到位，布置的很全面，我都赞同。
虽然上半年的工作取得很好的成绩，但是问题依然存在。人浮于事、执行力不高、责任心不强、效能低下、推诿扯皮、迟到早退、“庸、懒、散、慢、乱”现象仍然存在。
关于下半年的工作，刚才各位局领导都作了具体的部署和要求，下半年的工作要紧紧围绕年初的总目标“冲刺全省第一方阵”，深入推进“三个年”建设，狠抓“五治”活动，以“治庸、治懒、治散、治慢、治乱”为抓手，全面完成工作任务，全力“冲刺全省第一方阵”。下面我就实现这一总目标，讲几点意见：
第一，深入开展“五治”活动
一是治庸。“庸”就是思想平庸、能力平庸、工作平庸。主要表现为：在其位不谋其政，事业心和责任感不强，安于现状、不思进取、不求有功、但求无过、挑肥拣瘦、拈轻怕重；工作能力不强，办法少、能力小，工作只求过得去，不求过得硬，有的不能胜任工作岗位；心浮气躁，重权轻责，回避矛盾，推脱责任，不敢担当，做老好人；权欲严重、私心作祟，一事当前，先替自己打算，不想别人满意不满意，只想自己是否能得到实惠，玩权弄术，刁难他人，把权力当作谋利手段，把责任抛到一边。
二是治懒。“懒”就是懒于学习、懒于做事、懒于深入、懒于创新。主要表现为：疏于学习思考，基本理论不掌握、基本法律法规不掌握、基本业务知识不掌握；心思不在干事上，忙于搞关系、搞小圈子、跑关系，当一天和尚撞一天钟，有的只当和尚不撞钟，安排工作不想做，在岗位不在状态，心不在焉，敷衍塞责，满足于“平平安安占位子、舒舒服服领票子、庸庸碌碌混日子”；干工作不动脑筋，不研究实际、不深入实际、不下基层、高高在上，以文件落实文件，以会议落实会议，当甩手掌柜，做“二传手”，只布置工作不检查督促，不讲成效；工作不深入、不调查、更不研究，工作墨守陈规、因循守旧，没有创新意识，工作有难题就上交，不下力气解决，“孩子哭了找他娘”。
三是治慢。“慢”就是行动迟缓、效率低下、态度消极、延误工作、拖而不决、决而不行、行而不果等。主要表现为：按部就班、办事拖拉；需要大家共同做的事，非要分个你我他，你管的你办，你办的我不干，你定的你干，你干的我不管，不讲究协调沟通，不互相补台，有的互相拆台，非要比个高低、胜负，造成领导着急、职工着急，就是我们的科长不着急，上热下冷、有令不行、有禁不止现象始终存在。最近，我局在搞文化走廊建设、黄连木项目采购上就存在许多不协调，请你们对照检查问题出在哪里，在以后的工作中加以改正。
四是治乱。“乱”就是环境不够优化，行为不够规范。主要表现为：有些同志思想认识不到位，对林业行业形象的重要性和紧迫性认识不够，工作不较真、成效不明显；衙门习气重，门难进、脸难看、话难讲、事难办，对老百姓没有爱心；执法部门也存在随意性，自由裁量权过大，不给好处不办事，给了好处乱办事，这种现象在我局有些科室也存在。
五是治散。“散”就是纪律散、作风散、形象散。主要变现为：命令不服从、个人意见第一；组织纪律观念差，只要组织照顾，不要组织纪律；各项制度形同虚设，自由散漫，松松垮垮，上班迟到早退旷工、串岗脱岗、出工不出力，上
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