术装备，搞好技术创新，提高资金利用率，投产达产率，投入产出率和产品优质率。明年，全县要上畜产品加工改造项目2个，大鹅屠宰加工生产线的加工规模由100万只扩大为200万只，县冷库冷藏容量由300吨扩大到450吨，同时引进保鲜技术，实现由单一冷藏到冷藏、保鲜并举的技术飞跃。四是主动挂靠借龙头。龙头企业是建设是一个渐进的过程，在当前我县龙头企业发展滞后的情况下，我们主动出击、寻找大企业、大集团进行挂靠，甘当他们的生产基地，第一车间，实现借力兴业。因此，我们要积极与大庆金锣等知名企业进行全作，力争把我县建成金锣的生猪生产基地。
三、注重建基地、扩规模，靠基地推动产业化升级。为了迅速壮大畜牧业基地建设规模，提高基地建设质量，打牢基地建设基础，增强基地支撑能力，我们要遵循统一规划、区域布局、专业生产、集约经营的原则，加快由小群体、小规模向大群体、大规模的飞跃。在基地建设上，要走好四条路子。一是走规模推进的路子。全民普养增规模。就是要全民发动，实行村村养、屯屯养、户户养，消灭空槽户，靠一家一户的小规模形成全县的大群体。打牢基础上规模。就是要充分利用现有区、街、场设施，狠抓牲畜入栏，通过优先包给机动地，优先提供贷款和优先防疫灭病等政策鼓励，使区、街、场的入栏率均达到85%以上。大户带动促规模。就是通过领导包扶大户，政策扶持大户，舆论宣传大户，培养发育一批养殖大户，从而形成群体优势、集中优势和规模优势。20*年，各类养殖大户要达到1000户以上，养殖专业户群体发展到10000户以上。二是走特种养殖的路子。我们要在突出发展牛、羊、鹅的同时，把特种养殖作为突破措施来抓，争取在较短时间内形成“气候”。要建好特种养殖区，大力发展獭兔、莱茵鹅、肉狗、绒山羊、蓝狐等优良畜禽品种，提高产品品位和市场竞争力。三是走集约化经营的路子。要不断增加养殖科技含量，降低生产成本，提高生产质量和产出效益。重点搞好品种改良、秸秆饲料利用和舍饲育肥技术，广泛应用“三贮、三化”技术，品种改良面要达到85%以上，秸秆利用率达到70%以上，舍饲育肥率达到80%以上，提高相对效益和比较效益。四是走生态型畜牧业的路子。要大力推广人工种草，浅翻轻耙，封区育草，星星草补播等有效措施，遏制“三化”发生。同时，要缩小放牧区，扩大采草区，加大退耕还草力度，发展生态型畜牧业，促进草源资源的合理利用。
四、着眼强机制、促落实，靠机制保障产业化升级。在战略地位上，要把畜牧业由从属产业上升为主导产业；在产业布局上，由西部牧区扩展到东部农区；在工作抓法上，由部门行为转变为社会行为。强化领导，健全机制，协调指挥，科学运作，为加速畜牧产业化升级提供强有力的保障。一是建立领导责任机制。县里要成立由县委书记牵头的畜牧产业化领导小组，县六大班子的每个县级领导都要主抓一个专线，联系一个乡镇，抓出一个项目，培育一个龙头企业，从而把畜牧产业化上升为政府行为，变过去的“板块”式领导为产业化分工，加速畜牧经济产业化进程。二是建立政策导向机制。要在深入宣传贯彻畜牧业两法九例的基础上，从xx实际出发，本着有利于畜牧业壮大，有利于农民增收，有利于县域经济发展的原则，制定出台和落实好招商引资、企业税费收缴、基地防繁费收缴、草畜挂钩、建舍用地、资金倾斜、物资扶持、科技承包服务等各项优惠政策，最大限度地调动各方面发展畜牧业的积极性。三是建立资金投入机制。要着力解决制约畜牧业发展的“瓶颈”问题，建立多元化、多层次、多渠道的投入机制。要通过群众筹一块、银行贷一块、向上要一块、专项挤一块、社会集一块、外部引一块、财政拿一块等办法，切实保证畜牧业大发展