用地5万亩以上，下一步，我们将每个乡镇需落实的任务分解到各乡镇。在落实土地的基础上，引进企业、能人进行规模开发造林。
（三）加大农业招商引资力度，做大做强龙头企业
上半年在各乡镇、各部门的努力下，全县共引进农业项目 个，合同资金 万 元，实际到位资金 万元，实现了较大幅度提高，但农业招商引资工作仍处于起步阶段。龙头企业既是引导农民调整结构、进入市场的桥梁，也是农业招商引资的载体和纽带。龙头企业建设与招商引资，二者相辅相成，互为促进，我们要下大力抓紧抓好。县委、县政府要求，各乡镇、部门要把农业招商列入工作重点，找准招商载体，选好招商项目，创新招商方式，拓宽招商渠道，力争今年在农业招商上实现新突破。特别是有关涉农部门要组织较大规模的农业招商引资活动，努力吸引企业前来投资，为我县龙头企业建设和农村产业结构调整注入新的活力。县政府将全力扶持缫丝、捻线、色素等农产品加工(包装)企业尽快建成投产或扩大规模。同时，抓好农村经济合作组织建设，提高农业产业化水平。抓好能人的培养、培训工作，充分利用和发挥能人的资金、技术、市场信息等优势，带动和引导农村经济快速发展。
（四）坚持以市场为导向，搞活农产品流通
目前，农产品流通已成为制约我县农业结构调整和农村经济持续、健康发展的瓶颈。当前，正是我县辣椒、西瓜、豆角等农副产品大量上市的季节，各乡镇、各部门要把更多的精力放到搞活农产品流通、解决农产品销售问题上来。一是加强农业信息网络建设，进一步完善农产品信息的收集和发布制度，为农民提供及时、准确的信息服务。坚持以市场为导向，加大产品结构调整力度，做到生产围绕市场转。二是引导和培育以农民为主体的流通队伍。解决农产品销售问题的关键是培育流通队伍，尤其是组建自己的销售队伍。近年来一些乡镇过分依赖外来客户，造成农产品销售时常出现被动局面。去年夏季，我县西红柿价格持续走低的重要原因，就是缺少自己的销售队伍，西红柿价格完全掌握在外地运销户手中，再加上当地菜农竞相抛售，使不少农民遭受很大损失。我们要认真吸取教训，努力培养一支素质过硬、营销能力强的本地运销队伍，使他们逐步成为市场开拓的主体。三是进一步加强农产品市场建设。目前我县农产品市场档次普遍较低，多是一些地头市场和路边市场，没有一个设施配套、功能齐全的大型批发市场。下一步，县里将尽快启动桂中农产品批发市场。四是积极做好绿色通道开通工作。从今年起，要严格执行区政府有关绿色通道的规定，对专门从事鲜活农产品运输的车辆优先放行，交通、公安、城管等部门一律不准在公路上乱拦、乱罚款。运载鲜活农产品车辆确有违规的，要先放行，后处理。
（五）狠抓农村基础设施建设，提高农业综合生产能力
中央“一号文件”把提高农业综合生产能力作为今年农村工作的主题，是根据农业和农村发展新阶段的实际情况确定的，有利于加强农业发展后劲，促进农业和农村可持续发展。我县农业和农村基础设施条件比较薄弱，抗灾能力不强，农民在很大程度上还是“靠天吃饭”，我们必须推进“三项会战”，着力改善农业和农村基础设施，提高农业综合生产能力。下半年，我们要以沼气池、水利设施、通村公路建设为重点，加大扶持力度。沼气池建设。今年我县沼气池建设任务为7000座，虽比往年有所减少，但剩下的都是硬骨头，比较难啃。各乡镇在前阶段做了大量工作，但目前仅仅完成了 座，形势非常的严峻。各乡镇、各有关部门领导一定要高
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