食高产创建活动，努力实现“一地一套主推技术、一乡一处示范园区、一户一块高效农田、一家一名技术当家人”。
二、 准确把握形势，切实增强责任感和紧迫感
俗话说：“一年之季在于春”，这是先人对农事安排的高度归纳和总结。随着农业产业结构调整的不断推进、现代农业设施的建设和发展、农艺措施的推广应用，以往农业生产明显的季节性格局已经打破，春耕工作的内容更加丰富，持续的时间不断向前后延伸，并不再是过去单一的粮食生产内容了。据全县各地反映，春节前后，各地认真贯彻中央和省市农村和农业工作会议精神，及时采取有力措施扶农助农，农民的生产积极性明显提高，农民、专业大户、农民专业合作社，都已经开始投入轰轰烈烈的春耕备耕之中。但是，我们也要清醒地看到，今年春耕及农业生产面临严峻的挑战：一是2008年下半年，特别是四季度以来，多数主要农产品价格出现下滑，影响农民发展生产的积极性；二是受金融危机影响，部分企业，特别是劳动密集型中小企业，经营困难，处境维艰，出现停产、半停产状况，农民持续增收难度增大；三是农业连年增产增收，一些地方放松农业的苗头开始出现，加之增产基数变高，种植面积继续扩大空间有限，粮油增产难度加大；四是我县农业基础设施本身脆弱，地震灾害又对农业基础设施，特别是农村沼气、基本农田等雪上加霜，灾后恢复重建，面宽量大，任务艰巨，难度大；五是农产品质量安全的要求日益提高，气候变化的不确定因素增多，给我们工作提出了更多、更高的要求。
当前，春耕生产已经全面启动，春粮进入了决定产量的关键时期，夏秋作物播种在即，面对这些困难和挑战，我们必须强化机遇意识、忧患意识、拼搏意识和开拓意识，用战略和全局的眼光思考问题，敢立大目标，敢做大动作，敢下深水，保持昂扬斗志，知难而上，冲破墨守成规、怕担风险的思维定势，谋对策、出实招，抓大、抓早、抓关键，切实抓好春耕生产，确保全县农业平稳较快发展。
三、加强领导，把握工作质量和工作主动权
第一，要把春耕生产纳入重要工作日程。从现在起，各级干部特别是乡镇主要领导干部要把主要精力放到春耕生产上来，精心组织，真抓实干。落实包片联系制度，这次会后，要立即下到村社、深入春耕生产第一线，具体指导、协助抓好春耕生产工作。要进一步提高责任意识，蹲得住，抓得实，真正体现包保和联系的力度，真正把春耕生产工作抓出成效来。
第二，要建立目标责任制。全县春耕工作任务已经明确，各地要切实抓好责任落实。要把“五个落实”的硬性指标进行层层分解，责任到人，形成科学的管理体系，确保各项重点任务全面完成。各涉农部门要密切配合，协调运作，搞好各项服务。农业部门要组织好科技培训和科技下乡，供电部门要保证春耕生产的电力供应，农行、信用社要千方百计为农民多提供贷款，水利部门要组织好抗旱打井、节水灌溉工程和抗旱设施的维修，农机部门要搞好农机具的检修。其它相关部门也要围绕备春耕生产确定自己的责任和义务，尽最大努力为春耕生产出力献策，搞好服务。
第三，要抓好贫困户、缺劳户的帮扶。各级领导要把贫困户、缺劳户的春耕生产作为重点工作来抓，要想尽一切办法，认真地帮助他们研究切实可行的措施，确保他们春耕生产投入不减、种上地、种好地，实现增收、增效，决不允许出现撂荒和弃耕现象，确保全县粮油种植面积稳定和各项任务的完成。
同志们，春耕生产的序幕已经拉开，时间催人，形势逼人，节气不等人，让我们在县委、县政府的领导下，团结和带领全县干部群众迎难而上，真抓实干，迅速掀起春耕生产的高潮，为推进