越时机，一鼓作气就可能会超过他们。我们要咬紧牙关，再接再厉，奋起直追。光有干劲还不行，还要有踏实的工作作风。抓落实的能力强不强，既是工作作风的反映，也是衡量干部综合素质的重要方面。各乡镇干部都要下苦功提高抓落实的能力，要有一抓到底的执着精神、敢于碰硬的认真态度、身先士卒的示范作用。要善于整合各方力量，真正扑下身子抓工作，形成“上下同心、目标同向、干群同力”的良好局面，促进全县经济和社会发展实现新的跨越。
第四，工作标准要高，验收要严，要自我加压。
我们每个乡镇、每个单位的工作都千头万绪，都是些实实在在的具体工作，各项任务都要靠踏踏实实的工作来完成。我在乡镇调研时说过，干工作要干就干好，要抓就抓实，必须坚持高标准、高质量，坚决反对一般化。县政府安排和部署的各项工作任务，要想到位、身到位、力到位、抓到位。我自己的切身体会是，到不到现场不一样，是不是亲自抓不一样。“到不到现场不一样”，就是通过二手材料了解和自己亲自到现场了解不一样。在这一点上，我体会特别深。对于重大决策，我肯定不光是听听汇报和看看材料而已，我要深入下去，去了解真实情况，到底这个事能不能行，如果对群众有利又能够实施，就要坚持到底。“是不是亲自抓不一样
”，有的同志说自己是一把手，就发发号召、作作指示，管副职就可以了。但事情是不是亲自抓，亲自研究、亲自决策，效果是完全不一样的，要切实避免交代一次打一次折扣。所以领导要做的事情，特别是工作的重点和难点，必须自己亲自去办，亲历亲为。这样，才能把工作真正抓出成效。“五一”过后，县委、县政府将组织有关部门对造林绿化和环境卫生整治情况进行验收，这次验收决不是简单的走过场，干得好与不好待遇一样那不行，好的就要表扬，要给予物质、资金奖励，差的通报批评，责令重来、重改。这次验收采取随机方式，每个乡镇检查的村屯由检查验收组当场抓阄产生，做到公开透明，验收的村屯不少于总数的20%。
第五，工作落实要快，效果要好，要有典型和亮点。
这次在各乡镇调研的时候，对每个乡镇都提出了具体要求，今天也讲了很多，各乡镇的职责就是抓好落实。乡镇领导必须敢于负责、勇于担当、善于突破，一定要有务实的作风。年初，我们签了很多责任书，有目标考核、安全信访、绿化造林、环境卫生等等，责任书就是军令状，军中无戏言，签下的是责任、是承诺，是刚性的约束，必须“一日三省吾身”，实打实地抓落实、快马加鞭抓落实。从现在开始，各乡镇要把每月每季度的工作都安排好，尤其是重点工作，要有启动时间，推进进度安排，完成时限，具体责任人，将工作安排情况上报县政府督办室。要重视抓落实的速度，建立和完善有效的推动落实的工作机制，切实解决落实不力、不深、不快的问题，努力形成抓不出成效不松手、抓不出结果不罢休的工作气氛，真正把工作引导到狠抓落实、注重实效上来。工作做了，效果怎么样，怎么来体现？大家做的工作都一样，谁能脱颖而出，关键看典型和亮点。树立典型，抓好亮点，这决不是样子工程、形象工程，这是个工作的方式方法问题。树典型、抓亮点，一方面发挥了示范、带动和推广的作用，起到了做给农民看、带着农民干的作用，没有典型带动，光靠行政命令和文件指导，对农民来说没有说服力，很容易产生逆反心理，结果好事落不实；另一方面，树典型、抓亮点是我们获得上级更多投入、争取更多项目的载体。有了典型和亮点，我们的工作才能在省市赢得先进，不但提高了绥滨的影响力，更重要的是使我们在同等条件下，得到项目和投资的有利砝码，国家和省市把项目下摆到我县会更放心，更出成绩。因此说，各乡