查、研究，克服困难和解决。
二、2009年经营管理工作的安排
2009年是我县农村信用社改革发展步入统一联社法人，管理核算、经营机制承前启后的开局年，也是改革后继往开来的关键年。省联社工作会议精神确立的“以业务发展为中心，努力提高综合实力，坚持继续深化改革，加快转换经营机制，坚持强化管理，促进业务又好又快发展”，“为此提出了今年是“管理年”建设的第一年，努力实现资金实力不断状大，资产质量明显提高。盈利水平持续增长，会议突出了以‘发展为主题，改革为动力，稳定为主体’工作思路，为支持全省社会主义新农村建设做出新的贡献”。按照这一总体要求，我们将面临着前所未有的历史机遇，同时，又将面对极其严峻的竞争和挑战，通过认真调查研究、冷静思考，总体分析看，我们优势大于困难。
其一、是党中央、国务院十分重视“三农”发展，连续出台惠农政策，农业发展、农民增收势头已经显现，各行各业支持新农村建设力度不断加大，这对我们身处崇信这一农业发展中小县和工业发展较快的强县来讲，农村信用社是难得一求的发展大环境。
其二、有各级政府的大力支持，有省联社通过省政府牵头协调与各行各业的业务由我们信用社代理，并和省上相关部门业务签订了战略全面合作协议，如省联社与省卫生厅协商合作，代理农村合作医疗保险业务，与省农牧厅签订代理退耕还林业务、粮食资金直补代办业务，与省社保厅签定了再就业小额担保贷款合作协议，与北京农商行、农行甘肃省分行、招商银行等金融机构签订了全面合作协议，与中国人寿、人保财险，大地财险、中华联合4家保险公司签订了业务合作协议，与甘肃电信公司签订了合作框架暨网络通信线路建设等协议，为我们农村信用社发展和加快电子化建设，办理通存通兑、结算汇兑业务提供了坚实的基础保证。
其三、有人民银行再贷款的大力支持和一系列优惠政策，央行票据兑付为我们放下历史包袱，加快发展提供了强有力的资金保证。
其四、近年来我县农村经济的飞速发展，为我们今年工作大发展奠定了比较坚实的物质基础，同时，领导干部的交流为我们的经营管理提供了可以借鉴的经验，尤其是我们崇信县这支信合队伍有着勤俭朴实、工作敬业、作风扎实的员工和勤俭立社的信合好作风，好精神，更是我们农村信用社发展的希望所在。
因此，在这个充满机遇挑战的一年里，为了使我县农村信用社能有更大的发展，经过调研认真思考，今年的工作思路是：认真贯彻落实党的十六届六中全会及省联社工作会议精神，牢固树立科学发展观，紧紧围绕社会主义新农村建设，固本求新，以创新理念发展为中心，坚持加快发展硬道理，以做大规模为根本，坚持提升效益为目的，以建立完善工作机制为重点，坚持强化管理防风险，不断提高经营管理水平，为我县经济建设发展充分发挥金融主力军作用而努力奋斗。
(一)按照这一总思路，2009年我县农村信用社各项经营目标是：各项存款净增3090万元，增长23%；股本金增加220万元，增长15.4%；各项贷款净增4020万元，增长25%，在增收节支的同时，确保盈余的前提下，联社将挤出一定资金改善营业办公设施和更新办公用具，竭尽全力的给大家营造个美好的工作、生活环境，为长远业务的发展提供良好的硬件基础。不良贷款四级分类绝对下降0.8个百分点；五级分类绝对额下降4.97个百分点；确保实现无重大经济案件、无重大职务犯罪、无重大安全事故、无群体性事件的“四无”目标。
2009年工作措施和要求
同志们，上述奋斗目标已确立，蓝图已绘就，做好2009年各项工作任务光而艰巨，能否圆满实现2009年各项目标，将对我县信合事业可持续发
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