道8000米，建设牛羊圈舍1480平方米，开展科技培训3200人次。并在阿舍、平远、维摩三乡扶持带动700余户农户开展牛羊饲养，共饲养优质商品牛3000头、羊10000余只；销售商品牛1737头、羊2138只，使参与养殖的农户户均增加经济收入4625元。同时，吸收当地农村劳动力128人进入公司就业，取得了良好的社会和经济效益。
3、平远镇小舍姑现代烟草农业综合示范区整村推进扶贫开发规划情况
平远镇小舍姑现代烟草农业综合示范区整村推进规划包括洪福上寨、洪福下寨、向阳村、小舍姑、大松树和突水寨上、中、下塘共八个村小组。规划项目涉及基础设施、产业发展、社会事业和生态建设等方面。规划总投资1517.4万元，其中：上级补助120万元，整合资金649.95万元，群众自筹747.45万元。目前，该项目已完成前期各项规划工作，并纳入了2009年我县新农村建设范畴，待上级审批后既可组织实施。
4、小额信贷及劳动力转移培训工作情况
小额信贷工作：2009年，全县计划发放小额信贷3000万元。截止目前，已完成前期各项准备工作。
劳动力转移培训：2009年全县计划输出劳动力10000人，截止4月底，输出2657人，占计划的26.6%。
（四）主要采取的措施及经验
（1）健全机构，明确职责，加强协调管理。
一是成立以县委书记任组长、县长任第一副组长、县委专职副书记和分管副县长任副组长及县属相关部门领导为成员的项目建设领导小组，全面负责新农村建设项目的组织协调，为项目的顺利开展提供有力的组织保证；二是坚持实行县级领导联系、挂钩项目村工作制度，县五班领导分别挂钩到59个项目村，帮助协调和解决项目实施中遇到的困难和问题；三是继续坚持派驻扶贫工作队，使项目建设做到上有人管、下有人抓。在今年实施的59个项目村中，我县共下派指导员、工作队员131名，其中：省级3名、州级17名、县级46名、乡镇65名，与群众同吃同住同劳动，做好发动群众、帮助做好项目规划建设、培育产业、指导加强农村基层党组织建设等工作；四是制定项目建设考核管理办法，将项目建设纳入单位和领导年终考核范围，县人民政府与项目实施及责任单位签订目标管理责任书，做到奖勤罚懒，有力地推动了项目的顺利开展。五是明确28个县属单位为59个项目村挂钩责任单位及其职责，形成县、乡齐抓共管的良好工作氛围。
（2）科学规划，突出重点，整体推进。
我县始终坚持突出重点、以点带面、整体推进的原则，把项目村基础设施、经济发展、基层组织等建设项目作为重点，在资金、技术等方面给予倾斜。一是抓基础设施建设，树立群众脱贫致富的信心和决心，重点抓好进村路、村中路、小水窖、沼气池、危房改造等与群众利益相关的基础设施项目，让群众看到项目建设带来的明显变化；二是搞好“一村一品”建设，解决群众增产增收的问题，注重发展种养殖业及庭院经济等“短、平、快”的增收项目，大大增强了项目村在经济发展方面的示范辐射效应；三是加强农村基层组织建设，扎实解决好有人管事、有钱办事、有章理事的问题，充分发挥村党支部在项目建设中的示范带动作用。四是按照突出工作重点、培植亮点、以点带面、辐射周边的要求，突出抓好江那镇石丫口、干河乡大鱼塘和小竜3个整村推进社会主义典型示范村，使其真正起到典型示范作用。
（3）统一项目建设质量和物资补助标准，确保项目建设规范性。一是统一基础设施项目物资补助标准和群众投资数额，让群众一目了然明白项目建设投资情况和应尽的责任义务；二是统一设计图纸和建设标准，在小水窖、沼气池、厩舍