算了一笔账，一个患阑尾炎或胃穿的患者，如果昌五医院管理的好，完全可以在当地治疗，可向现在这种状态，只能拉到**来治疗，按最低7天计算，来回顾车、伙食、护理等费用加在一起就会给病人增加2000元左右的损失。按过去每年3000例左右手术计算，只此一项每年就给昌五人民造成了60万元的损失，这数字是惊人的。而且还有许多患者由于病情危重未能就地抢救，在运送过程中失去了抢救时间而死亡，给人民的生命财产造成了不可拟补的损失。我们又引导大家提高对加强农村卫生工作必要性的认识，使大家认识到我们要搞好卫生改革，单纯把我们医院搞好了不行，还要在全市起到龙头的作用，把全市的医疗卫生工作带动起来。我们每做一件事都要用“三个代表”的要求来恒量、来指导。我们实践“三个代表”不是一句空谈，不只是一个口号，应当落实到我们的每一个行动中。要做到心中有百姓，服务到家门，不但要送医、送药下乡，在新时期更要把大医院卫生改革的意识、理念，管理经验送下乡，使农村卫生院的改革能与大医院同步发展，救活乡镇卫生院，全面加强农村卫生三级网建设，给广大农民创造一个良好的医疗环境。针对当前昌五、洪河、明久医疗卫生工作的现状，人民医院必须顾大局识整体，克服本位主义思想做出牺牲。把我们的工作与昌五片广大人民的根本利益结合起来。用是否有利于昌五片广大患者就医来恒量我们的工作，作为我们的出发点。同时我们也认识到在卫生工作改革的大潮中作为我们这级医院成立医疗联合体，走集团化的道路即可以使卫生人才合理流动，卫生资源减少浪费，得到共享和充分利用。在集团内各单位形成全力，人员知识优势互补。同时有利于拓宽我院的医疗服务领域。积蓄自我发展的后劲。经过反复讨论，我们统一了成立昌五医疗集团的认识。大家一致认为只有这样才能适应昌五片卫生工作所面临的新形势、新问题，才能满足昌五片群众就医的需要，才能使昌五片的卫生改革取得成功，才能使我们在昌五片的卫生改革工作中，真正落实“三个代表”的重要思想。思想认识统一以后我们全院上下坚定了舍小家、顾大业；舍局部、保全局；舍眼前利益、顾长远发展，组建好昌五医疗集团的决心，为昌五医疗集团工作的开展打下了坚实的思想基础。
二、加强领导 规范管理 全面提高卫生三级网建设水平 公文写作网
认识统一后在市领导、卫生局和昌五镇党委、政府领导的大力支持下我们组建了昌五医疗集团，这个医疗集团以市人民医院为龙头，起到上建医疗中心的作用。把原昌五镇的中心卫生院和昌五镇医院进行合并，把原昌五、洪河、跃进、明久卫生院均更名为**市人民医院的分院，形成医疗中间网络。由医疗集团管辖乡镇的所有村的58 个卫生所组成医疗集团的网底，起到下打基础的作用。从而在这些乡镇形成了上建中心、中联网络、下打基础的医疗联合体。使市人民医院的医疗服务走出了院门，步入了社区，同时使各乡镇解决了多年难以解决的，农村三级医疗卫生网建设的老、大、难问题。使这些乡镇的农村三级医疗卫生网一次建设成功。
在组建的过程中我们主要抓了以下几项工作。一是对分院的领导班子统一进行考核聘任。政治路线确定之后，干部就是决定的因素，为把昌五医疗集团的工作落到实处，我们首先是在人民医院、昌五中心卫生院、洪河、明久、跃进卫生院和卫生系统的其它医院中不拘一格选聘人才，组建各分院新的领导班子。为了便于开展工作，集团董事长由市人民医院党总支书记、院长傅显一同志兼任。为了便于工作，昌五分院院长由董事长傅显一同时兼任。我们先后选聘三名同志到昌五分院任副院长、选聘两名同志到洪河分院分别任院长和副院长，选聘一名同志到明久分院任副院长。跃进和明久卫生院的原任领导工作情况
上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] 下一页