服务和扶持，各乡镇要在具体工作中帮助完善组织、创新机制，优化环境，重点在作用发挥上搞好突破。一要因地制宜，分类指导。就是要围绕我县的主导产业、特色产业、优势资源，走“一村一品”、“一乡一业”的发展路子，分类发展农村合作经济组织。各乡镇要根据实际情况，做到因地制宜、分类指导，不定模式、不定规模、不定框框，不搞“一刀切”。可以选择生产经营大户、经营能手同科技人员牵头组建合作组织的模式，也可以选择龙头企业带动、离岗基层干部领办等多种模式，构筑多形式、多层次、全方位发展格局。二要规范运作，稳步推进。农村合作经济组织是新形势下的体制和制度的创新，有一个渐进的过程，各级组织不能急于求成，也不能下指标，分任务，搞运动，而要调查研究，不断总结，不断完善，不断提高，坚持边发展边规范，以规范促发展，做到因势利导，稳步推进。三要加强领导，搞好服务。发展合作组织，政府部门不能包办代替、行政干预、拦关设卡，而要出台优惠政策，制定扶持措施，帮助完善管理，搞好协调服务。要发现培育一批规模大、运作规范的典型，通过新闻媒体进行广泛宣传，充分发挥他们的示范带动作用。各相关部门要通力合作，为农村合作经济组织的发展创造宽松环境，共同推进其健康发展。
5、加大工作力度，扩大招商引资工作成果。下半年，各乡镇要继续把招商引资工作摆在战略位置上来抓，把扩大农业招商引资与发展特色优势产业、促进农业产业化经营结合起来，充分利用各自的土地、区位和劳动力等资源优势，突出重点，精选项目，推进招商引资工作再上一个新台阶。一是高质量完成在建项目。各乡镇要对照年初项目设计确定的时间要求，对已经签约的在建项目进行一次清查，检查在建项目的进展情况，对在项目建设过程中出现的一些问题，各乡镇要全力帮助项目建设单位解决，对重点项目各乡镇要落实专人负责，直到工程建设结束，确保如期全面完成在建项目，以高速的建设、高标准的管理、高质量的工程向县委交上一份满意的答卷。二是高效率推进洽谈项目。对已经有客商接触的项目，各乡镇要指定专人为客商介绍项目的具体内容，陪同客商进行前期考察。对于客商有意合作的项目，在签订意向协议后，要及时聘请相关的专家对项目的可行性进行项目论证，确保项目的顺利签约，早日落户**。三是高标准设计储备项目。下半年，各乡镇要对本乡镇的优势资源进行一次普查，对普查后的优势资源建立相应的档案，聘请专家围绕本乡镇资源，编制一批产业项目。各相关部门也要根据本部门的职责，围绕国家已出台的优惠政策，帮助各乡镇编制政策引资项目，提高项目的竞争力。与此同时，各乡镇要建立土地储备制度，对具有发展前景的地块要提早做出合理的规划，为今后的招商引资和项目建设奠定基础。
三、切实加强组织领导，确保各项任务目标落到实处
能否做好下半年的各项工作，关键关于各乡村、涉农部门及广大干部，能否集中精力，转变方式，创造性抓好贯彻落实。
1、要强化责任落实。各乡镇要迅速将下半年工作任务进行梳理分解，落实到人头，做到项项有人抓，事事有人管。要突出重点，科学确定本地的主导产业和主攻项目，集中优势兵力，强力推进，确保年内取得实效。要实行领导带头，各乡镇党委书记、乡镇长要将主要精力投入到自己包抓的主导产业上来，为一般干部带个好头。下半年，党委书记、乡镇长都要抓1项主导产业促进农增收，并列为县委督办事项，进行跟踪问效。要强化督促考核，将主导产业推进情况作为对干部考核的重要内容，要与村干部工资直接挂钩，以效定酬。
2、要实施典型引带。运作典型推进工作，是被实践证明的有效方法。范围要广。要广泛培养各产业、各层面的典型
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