折扣，而是看你这个地方的吸引力和名气，即使价格贵一点也没关系。比如到九寨沟景区，在九黄机场没开通之前要坐十一、二个小时的汽车，而且一路非常险峻，堪称“死亡之旅”，但为什么仍有那么多游客爱去？就是因为她名气大，像这样的地方名气炒到一定程度，还要什么折扣！游客既然出来旅游，根本就不会在乎贵那几块钱，但话说回来，游客到偏远的地方，却很怕无聊。总而言之，游客是“不看折扣看名气，不怕边远怕无聊”。我们要摸准游客心理，学习别人的运作方式，充分消化吸收，不断提升自己。
四是整改提升，成效显现要快。旅游产业要转型提升，这个见效一定要快，不能今年也在提升，明年也在提升，年年都在提升，却都看不见提升的效果。首先，服务水平要提升。包括导游、排工的服务水平都要提升。目前整个三明一个高级导游都没有，中级导游*有两个，都是通过参加福建十佳导游评选、并进入全省前十名的途径自然晋升的。希望今天受表彰的“状元级”导游都要去考、去参加评选，其他导游也一样。今后在评“状元级”导游时，必须具备中级以上职称，硬件、软件相结合，这样才能产生出真正的精品。其次，行业管理要提升。现在我们的行业管理还很不规范，包括着装、动作、语言、运行的程序等等，去年我们专门成立了行业管理领导小组，但一年多来，我们在这方面的成效还不明显，20*年一定要提升、要突破。包括一些硬件管理，比如游客服务中心、咨询中心、票务中心、旅游向导、景区交通建设等，今后所有的综合配套服务都要跟上，不能让陌生游客来到*不知所措。
第三，文化内涵要提升。要培育旅游文化亮点，进一步挖掘整合历史民俗文化、红色苏区文化、地质科考文化、丹霞岩穴文化，尤其是丹霞岩穴文化，堪称独步天下，要做出特色、做足品位，加速文化与旅游融合。第四，产品品位要提升。这里我想着重讲一下九龙潭。九龙潭景区既有湖面，又有峡谷、漂游、泛舟，是上清溪和金湖两个景区的缩影与结合。应该说，九龙潭景区如果搞得好，可以取代金湖和上清溪；如果搞得不好，就会被金湖和上清溪所取代。所以要限期尽快地整改提升，重点要实施四大工程：一是调水工程，把潭中的水调到山顶，做成一两道人工瀑布景观；二是遂道工程，打通遂道，避免“水上一线天”走回头路；三是陆上工程，山上（陆上）要开出道路，这样竹排划一个小时，山上再走半个多小时，既可以领略到峡谷曲流景观，又可以看到丹霞岩穴、丹霞岩寺景观，构成了合理的、别具特色的旅游行程；四是文化工程，即山歌对唱，可以给每个游客发一个容易掌握和学会的歌词，并引导游客共同参与，这样山上唱、船上唱，水上唱、陆上唱，一片山歌声，使九龙潭旅游变成山歌之旅。这些事情一定要抓紧，不能没有期限。如果九龙潭景区没能力做到这些，就必须走体制改革的路子，要么被国有资本收购，要么合资合作，因为*不单单要产品，更要精品、特品。同时，也建议其他景区都要有一个很好很快的提升。
我就讲这些，谢谢大家！