个增长速度理所当然。一方面，市场开拓要往深度推进。刚才剑波同志和李鹭英局长都讲到这一点。比如上海这个市场，我们早些年就有开发，而且当时比现在做得还要好，但近两年上海市场被逐渐弱化，尤其是金泰公司制定的市场战略忽视了这一点，以致把上海市场给丢失了。我认为上海市场是非常好的，不要说它是中国最发达的地区，就凭上海人对旅游的那种情怀、认知和诚信，上海市场都称得上最好，上海的旅行社最讲信誉，上海人在旅游购物上很大方，而且对山区的东西也非常感兴趣，因此这个市场不仅不能丢，还要做深做大。又如南昌这个市场，我们也没有做好，特别是今年旅行社争夺南昌市场时，出现了互相拼杀、低价拼杀的现象，今后千万不能再这样下去，要深度开拓南昌市场，然后再向周边地区延伸。再如，省内市场我们也没有做深。今年国庆“黄金周”省内游客大幅下降，究其原因，一方面，我们的酒店、宾馆房价过高，把旅行社和游客给“吓跑”了；另一方面，我们自己的客源构成不合理，省内游客达80%，占了很大比重。
此外，我们的产品没包装策划好也是一个重要原因，国庆“黄金周”有七天的出游时间，而省内游客来*基本是一天、两天，加上路上来回消耗一天，也还剩下三、四天的时间没地方去，这样玩得不过瘾。所以我们还要根据省内游客特点，在设计、策划和包装旅游产品线路上下功夫。还有对台市场，不像武夷山，她跟台湾交流的渠道更多，而且又是老牌景区，台湾来的游客不少，相比之下*没有多少，“两山”、“两水”对接已写入省第八次党代会工作报告，今年一定要想办法突破。另一方面，旅行社要发挥主体作用。要通过走出去、设办事处等办法，或者像刚才金泰公司发言讲的嫁接武夷山旅行社等渠道，不断开拓客源市场。昨天全市项目电视电话会上，市委叶继革书记讲了这么一句话：“困难、困难，困在家里就更难；出路、出路，走出家门就有路”，我看这两句话就送给我们的旅行社。总而言之，旅行社呆在家里坐享其成，坐等上门客，那是没有前途的；要舍得花点钱到外面做宣传、搞促销，或到外面多交一些朋友，这才真正有出路。
二是项目带动，建设进度要快。*旅游项目不少，如果建设速度不加快，项目再多也没有用。*在高速公路开通之前，没有做好充分准备，高速公路一开通，大量游客涌入*，根本没有接待能力，之后，*大兴旅游项目，特别是吃、住等旅游接待设施项目，但由于建设速度没有加快，游客等半年、一年还可以，但有的项目过了三、四年还没建好，结果人家等不及了，这样谁还去？我们千万要避免重蹈*的覆辙。县里为什么要出台鼓励干部10个月内建成宾馆的奖励政策？又为什么要对旅游开发项目一抓再抓？目的就在于此。现在全县包括家庭宾馆只有5000个床位，而“黄金周”每天有1万多游客到*，缺口床位5000个，20*年大概可以谅解，20*年勉强说的过去，到20*年如果再无法满足游客住宿等要求，人家绝对不会再谅解，就会盖棺定论地说*这个地方不行，我们也就会丢失客源市场，所以要加紧加快，只争朝夕。当然，影响项目建设进度的因素很多，特别是有的人先占地为王、圈地不用、圈而少用，对此类项目务必采取相应的制裁处罚措施，督促加快项目建设进度。
三是学习他人，吸收借鉴要快。我们出去学的次数应该不少，包括组织不同范围、不同人群去学，但在学别人方面做的还不够，而且学了以后吸收借鉴也不快。我觉得我们出去，更重要的是学人家怎么组织产品、怎么营销、怎么运作、怎么培养人才，等等。外面可学的东西很多，不要一讲旅游怎么发展、游客怎么吸引，就讲折扣问题，折扣作为一种经济杠杆固然很重要，但游客与旅行社不同，他们看的不是