旅游国际化战略中人才队伍建设
,实现人力资源供需双方的协调发展。
5、大力构建旅游人才培养的国际合作体系。**的国际定位为国际风景旅游城市。组织国际化培训能够为**市旅游业从业人员拓宽国际化的视野,加速思想理念的转
6、进一步加大对旅游行业内部的人力资源管理。一是实施“明星”战略,在现有年度十佳旅游饭店、十佳旅行社、优秀饭店、优秀旅行社及文明导游员评选的基础上,通过政府、行业协会、教育研究机构、媒体等共同组织评审年度著名旅游企业家、旅游教育工作者、旅游优秀服务员、优秀导游员、旅游优秀专业技术人才等五位行业明星,加大宣传力度,提升本行业的职业社会价值和从业荣誉感。二是进一步完善职业监督机制,推进全面质量管理工程。在认真执行《导游人员管理办法》、《导游服务质量标准》等一系列制度的基础上,开展旅游饭店、景区的服务质量标准化工作,为从业人员的培训和考核提供依据标准,提升旅游业从业人员的职业素质,尽快达到高标准的从业水平。利用电子政务系统的违规通报栏目,在监督导游人员、旅行社、饭店、景点的违规行为的同时,渐渐将其他旅游业涉及直接对客服务的岗位,也纳入违规监督举报的范围。三是完善资格认证体系,推行旅游业全员执证上岗。为进一步完善资格认证体系,建议可由**旅游委员会牵头,组织其他职能部门及各县(市)旅游部门,向国家、省旅游主管部门、劳动保障部门、人事部门提议进一步完善旅游业职业目录,对其中岗位技能要求较高的岗位,实施职业资格认证,统一从业人员的行业准入标准,提高从业人员的素质和劳动技能。同时,可出台指导性政策,推动等级标准与薪酬待遇挂钩。进一步净化认证环境,对民间培训机构主理的资格认证要加大管理力度,考察其发证机关的真实有效性,取缔非法认证项目,重点扶持和培养几个具有品牌效应的培训机构。加强对旅游培训师的监督与管理,要求导游培训师能取得相应的国家/省市级导游考试考官证或师资证等,并对上课培训质量进行不定期抽查。加快培训教材的编著工作,如出版《旅游业实用英语培训教材》,满足实际培训工作的需要。通过宣传,大力提高推动行业资格认证的认可度和认知度,使之成为业内充分认可的、有效力的认证制度。四是加强对基本劳工权益的监督和管理,特别是要解决导游员无底薪、餐饮服务员工作超时等敏感问题。行业管理部门要监督旅行社落实与导游员签订用工合同,重
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