如何提高领导干部能力与水平讲稿
这个第一要务,抓住影响全局的大事,找准工作的突破点,在工作中敢与强的比,敢同勇的争,敢向高的攀,敢与快的赛,带头谋创新、谋发展、谋作为,率领群众进行苦干实干,不达目的,决不罢休。一个领导干部,也只有在带领群众进行苦干实干中,以实干促发展,威信方能树立起来。
八是以“创”升威。创,就是开拓创新,与时俱进。只有创新,才能赢得发展,赢得未来。在充满希望与挑战的新世纪新阶段,要实现全面建设小康社会的历史任务,就必须按照“三个代表”的要求,不断的推进理论创新、制度创新、科技创新和其他创新。领导干部只有在创新中求发展、在创新中求工作成效,才能达到以“创”升威。
五、正确处理好各种关系
在运用领导艺术方面,领导者必须善於处理各种关系。
(一)互相配合,优势互补。在领导活动过程中,领导班子处於协调的地位,其成员能否形成合力,对整体效能的发挥关系重大。合理的分工,可以增进合力的形成;分工有误,势必削弱合力形成。分工负责是为了保证每项工作任务能够落到实处,保证集体作出的决策能够得到有效的实施。一个好的
&n bsp; (二)遵守正副职权力的运作规则。正确处理好正副职关系,对增强凝聚力,有效开展工作具有十分重要的意义。可以这样说,凡是个人因素的不当介入,如争名於前,争位於上,往往引起正副职矛盾。实践证明,只有职位意识明晰,领导行为才能规范,职权关系才能理顺。那么,正职的意识应当包括:勇於负责意识、信任意识、依靠意识、授权意识、支持意识。正职对副职要努力做到:以诚相待,尊重副职;以德服人,信任副职;总揽全局,不挤位;成绩面前,不争名;工作失误,不推卸。副职对正职也要努力做到:不揽权,多揽事;不拆台,多补台;不越位,多尽职;不干扰,多支持;不埋怨,多谅解。
同志们,今天我所讲的这些,只是我同大家进行的一些交流,讲得正确的,请大家认真领会,讲错了的,请各位包涵,这次培训的目的就是和大家在一起共同交流,希望各位结合自身实际,努力加强学习,增长才干,推动我县经济社会又快又好发展,做出贡献。
谢谢大家!
领导干部讲话
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