党、干、科、经、貌，组织建设是保证。在2001年换届的基础上，去冬今春完成了17个村两委班子换届工作，调整村书记4名，主任6名，将能够自己带头致富又有能力带领其他党员群众共同致富的经济型能人选进了村班子。村党（总）支部书记平均年龄44.2岁，村主任平均年龄41.8岁，村两委班子的年龄、知识文化结构更趋合理，带领党员、群众致富的能力进一步增强，党组织的凝聚力、战斗力进一步加强。及时完成了工委8个直属党支部中7个支部的换届选举工作和工会、妇委会、镇妇联、团委的换届工作。对三镇领导班子和局属站所领导进行了适时调整和加强，调整各类型各因素科级干部26名，占农口科级干部总数的50％以上。同时市上先后调整理顺充实了工委班子，调整处级干部4名，三级联创活动的关键－－班子力量进一步充实和加强，成效明显。一是组织纪律性增强了；二是工作责任心增强了；三是调动了积极性；四是改进了思想、工作作风，增强了团结；五是生活作风转变了。从组织上保证了郊区工作正常有序的顺利实施。建立完善了农口科级后备干部人才库，按照公开、公平、公正的原则，经过个人报名和资格审查，农口87名符合条件的干部（中专学历30岁以下、大专学历35岁以下、本科学历40岁以下）参加了公开考试，通过85名一般党员群众、55名科级干部和工委推荐、考察等程序，确定23名干部入围农口科级后备干部人才库。其中行政机关干部8名，参照公务员管理的事业干部5名，基层事业科技干部10名，男性17名，女性6名。为实现市委、市政府确定的全面建设小康社会、“两个率先”和城乡一体化建设等奋斗目标提供坚强的人才保证和智力支持。
抓转变作风的行动
各级班子不断改进工作方式，从重管理向研究市场抓机遇、内引外联求发展上转变。今年镇、村两级多次组织67名党员、村民到周边地区参观学习，抓智力，抓科技，提高了农民收入，群众满意。工委针对2002年农村税费改革时村干部减少24，组干部减少59，农村管理跟不上和事业单位有钱养兵无钱打仗、工作不满负荷等实际问题，并发扬光大1990年以来市委抽调市属党政机关干部驻乡村帮扶，“双培双带”以及2002年农口干部“双下乡”的经验，从今年1月1日起实行“三结合一目标管理法”即科技事业人员与行政管理人员相结合，科技项目与行政措施相结合，科技成果与农村经济效益相结合，将农民人均纯收入的提高作为对单位、个人目标管理考核的主要指标。组织农口三分之一的干部，即88名党员干部联系村、包村、驻村，抓执政能力建设、抓经济、抓科技、抓服务、抓农民收入。使党员干部与农民群众的距离更近了，工作的责任心更强了，工作作风改变了，服务“三农”的氛围更浓了。在抓好镇建设的同时，对村级重点采取四抓，抓班子与党员队伍，抓制度、抓阵地、抓积累，使有人办事，有章理事，有阵地办事，有钱办事的执政能力水平进一步提高。工委通过抓点服务、处科级干部挂点包项目责任制、村级组织向群众承诺办实事等措施，有力加强了对农民的产前、产中、产后服务，农民收入渠道不断拓宽，新的经济增长亮点不断培育。狠抓阵地建设，在1996年初级小康的基础上（6个村有办公楼）十五期间又建成7个村办公楼，累计13个，占村委会的76，累计70％的村民小组建立了文化活动阵地，为提高农村党的执政能力建设奠定了基础。
抓思想教育的基础
三镇党委采取集中学习教育、实地培训、邀请专家上门辅导等形式，对镇村干部进行了全面系统的培训，提高了干部的业务能力。今年工委两次组织三级干部18人赴省外考察，学习和借鉴省外农村基层组织建设、经济发展和小康建设等方面的先进经验和典型。同