坚持科学发展观 实现农行又好又快发展
----如何当好“一把手” 履行好行长职责的体会
深入学习实践科学发展观是全党政治生活中的一件大事。坚持科学发展观，实现陇南农行又好又快发展是上级行党委和全行员工赋予“一把手”的一项重要职责。在十多年不同层面、不同岗位的任职实践中，我深深体会到，“一把手”是领导集体中的核心，在一个单位的领导班子和全局工作中，始终起着关键性的作用，“一把手”职责履行是否到位，直接关系着全行的改革、发展和稳定等各项工作。因此，笔者结合多年来的领导工作实际就如何履行好“一把手”职责谈点粗浅的认识。
一、坚持科学发展观是履行好“一把手”职责的重要保证
各级领导干部尤其是“一把手”，学习贯彻科学发展观对指导全行各项工作，促进农行有效发展具有十分重要的现实意义。一要牢固树立正确的业绩观。科学发展观与正确的业绩观紧密相关，创造业绩是为了农行科学有效的发展。树立科学发展观和正确政绩观，就是从行情这个实际出发，把想问题、办事情、作决策作为科学发展的依拓和落脚点，将员工拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应作为衡量标准；必须坚持查实情、办实事、求实效，立足当前，着眼长远，不急功近利；必须淡泊名利，只有视个人名利淡如水，才能视员工利益重如山，才能切实做到权为员工所用，情为员工所系，利为员工所谋；只有树立正确的权力观、地位观、利益观、政绩观，才能真正做到对上级行负责，对员工负责，对农行负责。二是 树立和落实全面的发展观。科学发展观是全面发展，联系到农业银行的具体工作中，就要求我们既要发展资产负债业务，又要发展中间业务；既要加强城市行的竞争优势，又要继续保持和扩大农村行的传统和比较优势，实现城乡联动发展；既要坚持物质文明发展，又不能放松政治文明和精神文明的发展等等。要实现全面发展，我们还必须树立创新精神。当前，全行正处于业务经营转型的关键时期，农业银行实施蓝海战略，实现3510奋斗目标，是今后一个时期全行的主要任务，对陇南这样一个农业大市来说，我们即要在服务“三农”中见实效，有收益，也要确保全行的业务经营保持可持续稳定发展，这就要求我们，不能墨守成规，必须在创新上下功夫，具体地讲必须要抓好 “五个创新”，即：思维创新、体制创新、机制创新、营销创新和科技创新。三是牢固树立和落实协调的发展观。要实现速度与效益、数量与质量的协调发展。没有速度就不存在发展，但是我们要的发展不是简单的规模扩张和不顾风险的冒进，更不是“加快发展就是加快放贷”，而是在总量增长的同时，全面优化客户结构、区域结构和收入结构，不断完善风险控制体系，实现质量与数量并重，速度与效益齐增；要实现物质文明、政治文明和精神文明协调发展。物质文明为政治文明和精神文明提供物质基础，政治文明为物质文明和精神文明提供政治保证，精神文明则为发展提供精神动力和智力支持，三者相辅相成，缺一不可，共同发展；要实现改革与各方利益的协调发展。改革是为了发展，发展才能给员工带来利益，但改革也必然会触及部分人的利益，要正确处理好改革与发展的各种利益关系。比如扁平化管理，撤并机构，分流人员，改革当中的关系一旦协调不好，就会给发展带来阻力；要搞好效益与公平的 协调发展。作为农行来说，全面发展，不是平均配置资源，不是要求各行和各基层网点齐步走，而是要坚持“分类指导，突出重点，有先有后”的原则，既兼顾公平，更要讲求效益。四是牢固树立和落实持续发展观。要建立一支高素质的干部队伍，
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