在调整干部集体会议讲话
“落实”这一座右铭渗入人心,要求各级领导干部带头抓好落实。2008年,县委要推广“一线工作法”,即:领导在一线指挥,问题在一线发现,办法在一线研究,措施在一线落实,矛盾在一线化解,经验在一线总结,典型在一线推广,作风在一线转变,水平在一线检验,工作在一线评价等十种方法。县委明年将对项目工作实行一票否决制,每个乡必须在工业园区上一个100万元以上的工业项目,如果上不去,乡党委书记免职待职,班子不评优,主管副职不能评为先进。同时,包挂项目的四大班子领导也不能包而不挂,挂而不包,要实行县级领导包挂项目述职制度,每半年向全县干部专题述职一次,通报信息。我们要高举发展的旗帜,硬打硬上抓项目,要以项目为龙头,以改革为抓手,确保各项发展目标任务的落实。
总之,以上我所讲的三个方面,包括对大家的几点要求,是我代表县委,将县委对大家的信任进一步具体化,也用我的话表达出安西10万父老乡亲对大家的厚望。我相信,在座的各位同志,无论是新提拔任用的,还是平行交流的,绝不会辜负组织和人民的期望,会在新的岗位上以新的姿态,做出新的更大的贡献。
谢谢大家!
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