>（2）加快重大产业项目安全生产“许可”审批。行政服务科会同各相关科室落实。
（3）进一步优化服务环境，多渠道为企业提供安全生产服务。创业服务办会同各科室落实。
（4）深化机关作风建设，推动科学监管和文明执法。局纪检监察室会同各科室落实。
（5）巩固活动成果，完善工作机制。办公室会同其他科室落实。
（三）工作步骤：分学习动员、组织实施、总结考评三大阶段。
具体：
1、学习动员（2010.1.26-2010.2.28）
26日动员，28日发文，认真学习领会上级有关文件和本局的实施方案，将全局人员的思想统一到上级有关文件精神上来，统一思想、统一安排、统一行动。
2、组织实施（2010.3.1-2010.10.30）
按照方案分步实施，即完成上级的规定动作，还要增设一些自选动作，市本级至少要完成一次集中征求意见，制定一份服务活动整改方案，进行一次以上验收考核。各科室在分管领导的指导下，今年要全程培育1-2个标准化建设企业样板单位，以典型引路的方式，引导企业在依法依规规范企业安全行为的前提下更好更快地发展经济。
3、总结考评（2010.11.1-2010.12.30）
完成迎接上级的考评，自身的总结考评，结合年度工作总结表彰先进。
三、工作要求
（一）加强领导，明确责任。
在局党组领导下开展工作并成立领导小组：王显荣为组长，吴天俊、曾立新、周余福、刘孝义、仇宗汉、刘庆高、邓新太为领导小组的副组长；各科室和所属单位主要负责人为成员，下设办公室，纪检组周组长兼办公室主任，办公室主要成员由局办主任，监察室主任，综合科科长等人组成。要定期调度，分步到位。
（二）完善机制，落实到位。
要将活动工作纳入局机关日常议事和办事议程，经常布置，经常调度，经常整改，使服务工作件件有着落，事事有回音。要妥善处理工学矛盾，要融行政工作于服务之中，要实现三个转变，即变刚性操作为柔性服务，变后置处罚为前置整改；变务虚指导为务实帮扶。
在市直考评中要争取进入前三分之一，全局全年不发生受处分的违法违纪的人和事。不发生受省以上点名批评的涉及服务质量的人和事。争取“创业服务年活动”和安全生产目标任务同步安排、同步调度、同步实施、同步圆满完成。