让不干事、不会干事的人有压力，让想干事、爱干事的人有机会，让敢干事、能干事的人有舞台，让会干事、干成事的人有位置。
第二，要强化团结意识。现在，公务员的招考，领导干部的选拔，都必须涉及团队精神和沟通协作能力。的确，团结出生产力，团结出战斗力，团结也出干部。任何一个部门能够取得一定的成绩，一定有一个坚强团结的战斗班子，哪个部门如果总是干不成事或干不好事，这个部门的班子多半也是涣散的。*当前正处在加快发展的关键时期，许多矛盾和难点问题都比较突出，正需要广大干部同心协力、攻坚克难，在这个时候，各级干部一定要站在全县的大局上，自觉维护班子团结，加强思想交流，沟通和加深思想感情，用团结干事的纽带把“一班子”人紧密联系在一起，为*发展的共同目标一起奋斗。要摆正自己的位置，发扬民主的作风，坚持集体领导，努力并善于搞好团结，化解矛盾，顾全大局，在重大原则问题上旗帜鲜明、立场坚定、认识一致，大事讲原则，小事讲风格，促进事业的发展。这种团结，不仅仅体现在部门内部，还体现在部门与部门之间，部门与乡镇（街道）之间以及乡镇与乡镇之间。要冲破狭隘的部门利益观，形成全县一盘棋、合力谋发展的良好局面，凝聚全县合力，一个声音对外，一个调子向前，一门心思干事，通过大家的共同努力，让经济发展更快，城乡建设更好，人民生活更富足。比如今年确定的重点工作、重点项目，就是全体干部干事创业的共同目标，大家要咬定这个目标不放，营造团结干事的氛围，形成团结干事的局面，汇成团结干事的合力，使*发展更好更快一些。
第三，要强化效能意识。政府效能建设是一项常抓不懈的工作，*这几年通过作风建设年活动，政府效能有了一定提升，但仍有很大的提升空间。我们要发扬雷厉风行的作风，干任何工作都要快速反应、快速启动、快速实施，讲时间，求效率，重落实，对于县委、县政府确定的工作，对于协调过的问题，决定了就要干，干就要干成，杜绝部门之间来回“踢皮球”现象。要牢固树立大局意识，不折不扣地执行决策部署，做到令行禁止，政令畅通，凡是政府决定的事项，部门要坚决执行，县府办督查科要严格督查，对执行不力的，要通报批评，并要和年底的各项考核挂钩，如果问题还没有解决，要按照责任追究办法，严格追究责任。各部门、各乡镇（街道）要对承办的每项重点工作任务，按照倒排进度的方法，确定明确的完成时限，列出具体的推进时间表，有计划有步骤地推进，并及时通报汇报，做到当月工作当月清。部门领导作为本部门抓落实的第一责任人，要推行“一线工作法”，坚持领导在一线指挥，干部在一线工作，业绩在一线创造，经验在一线总结，问题在一线解决，确保各项任务能够快速有效地解决。
第四，要强化目标意识。我们年初分解确定的工作任务，包括“八个十大”项目建设，是今年政府工作的主要目标，这些目标任务完成了，就说明我们有一个强有力的班子，说明我们的执行力是好的。今天的会议，我们印发了一个通报，里面有八个十大、市级重点、政府性投资、千万元技改以及新农村建设等八个方面的内容，责任部门，工作进度等都很清楚，进度快的要再接再厉，进度慢的要严肃自查，迎头赶上，要对照目标，针对问题对号入座，集中力量加以破解，抓住重点难点、力促全面工作。要冲破无过即有功、看摊守业的思维定式，增强争先创优、勇创一流的创新意识，只争朝夕完成任务。要不断创新和完善督促检查机制，吸收和借鉴其他地方抓督查的一些好经验、好方法，强化督查手段，讲究督查实效，推动工作落实。要严格廉政要求，严格各类工程建设规范，加强各类资金的监督和管理，通过制度约束，确保会干事、不出事，确保全年目标完成