编者按：本文主要从2002年的主要工作情况；2003年的主要工作安排和打算；要站在贯彻落实党的十六大精神、身体力行“三个代表”重要思想的高度，进一步做好新一年的老干部工作，对县长集团公司老干部会议讲话进行讲述。其中，主要包括：2002年是##矿区建设和改革发展史上极不平凡的一年，是借动力、抓机遇、快发展的一年、回顾一年来的工作，我们的主要体会是“三靠三紧两坚持”、2003年是全面贯彻落实党的十六大精神的第一年、围绕上述目标，重点抓好八项工作：一是坚决搞好安全生产，确保矿区稳定和发展。二是加快发展非煤产业，促进结构优化升级，推动企业可持续发展、做好老干部工作，历来是党的一项重要政策，也是我们领导干部的一项重大的政治责任。过去的一年，集团公司各级党委、行政对老干部工作都高度重视，各级老干部部门在贯彻落实老干部政策、组织老干部开展活动、为老干部提供服务、发挥老干部作用等方面，也都做了大量扎实有效的工作、要按照“特别关照”的要求，一如既往地落实好老干部的政治和生活待遇，进一步搞好服务。“两项待遇”是党中央、国务院多年来一直强调的问题，各单位都必须落实好，具体材料请详见：
各位尊敬的老领导、老干部，同志们：
在新春佳节即将来临之际，我们在这里欢聚一堂，召开集团公司老干部迎春茶话会，主要目的和任务就是通报情况，征求意见，共谋企业改革发展，共庆佳节。在此，我首先代表集团公司党政班子给大家拜个早年，并通过大家向全公司广大离退休老干部、老同志表示节日的祝贺！下面，我向各位老领导、老干部、同志们汇报一下2002年集团公司的主要工作情况和2003年的工作打算。
一、2002年的主要工作情况
2002年是##矿区建设和改革发展史上极不平凡的一年，是借动力、抓机遇、快发展的一年。一年来，集团公司党政班子坚持用“三个代表”重要思想统揽全局，紧紧抓住迎接党的十六大召开这个动力，牢牢把握外部环境改善和煤炭市场持续稳定好转这两大机遇，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，经过全公司干部职工的共同努力，年初我们提出的“安全上台阶、效益大提高、企业大发展、职工生活大改善”的目标要求全部得到落实，企业改革发展和生产经营的主要指标全面超额完成，全公司整体工作创出了新水平，实现了“三全五最满堂红”，即：各项指标全面超额完成，全胜上年，全创历史最好水平；是效益最好的一年，发展最快的一年，人均收入最高的一年，给群众办实事、好事最多的一年，投融资上非煤项目最多的一年；项项指标满堂红。2002年，全公司生产原煤683万吨，超计划103万吨，同比增加5万吨；销售商品煤673万吨，超计划93万吨，实现销售收入13.4亿元，同比增加2.7亿元；当年煤款回收率99.58%，外欠煤款降到了2.87亿元，比年初下降9336万元；原煤百万吨死亡率为0.73，已连续16年控制在1以下，连续18年没发生过一次死亡3人以上重大事故，荣获了全国“安康杯”竞赛“优胜企业”称号。非煤产业完成产值经营额7.2亿元，实现销售收入6.54亿元，分别比上年增长57%和49%。职工年人均工资达到13101元，同比增幅达28.6%，而且个个单位年人均工资都过万元。21个内部核算单位有19个实现超盈减亏，特别是全公司达到了劳保、工资、税金、电费、运费、利息、多种经营系统员工工资等“七个不欠”，实现利润336万元，超额完成了上级下达的盈亏正负零的指标，现金流量首次突破了20亿元，财务状况显著改善，完全步入良性循环的状态。最为突出的是，我们进一步加快了构建“三个一体化”产业新格局的步伐，全年融资7.5亿元用于