同目标做工作，互相支持，“无缝对接”，创**地产品牌，创**物业品牌，创**房地产公司良好的经济效益。

2、要加强对经营资产的管理，既要保增值，又要避风险，要杜绝消防、安全等事故，要保租金及时收回。希望刘总在这方面多下些功夫，使资产管理更加规范化。

3、要抓紧落实自主品牌生活配套用地的落实。这是关系到房地产公司长远发展的问题。目前，我们与开发区管委会的关系不错，希望朱总抓住时机，在这方面多下些功夫，争取今年拿到一宗土地。对于12＃地的商用物业项目，要进行市场调研，准确地把握好项目的定位，要使这个项目能够成为我们经济效益的一个长期来源。

4、要加强教育培训，提高员工队伍整体素质。企业的竞争，实际上是人才的竞争。企业的发展，核心在人才，人才重在培养。这包括政治教育和业务培训等方面。边书记这几年非常重视这项工作，特别是今年的培训，针对性和实效性很强，反映很好。希望边书记在这方面多动些脑筋，使我们员工队伍的整体素质年年有提升，为公司的发展提供强大的核心竞争力。本文由: 免费提供

　

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