分析报告，这是反映分析检查阶段工作成效的最主要的标志。各级领导班子，要通过认真召开党员领导干部专题民主生活会和党委扩大会议，深入研究讨论，广泛听取意见，集中各方面的智慧，提出一份切合实际的，指导性、针对性、操作性较强的领导班子贯彻落实科学发展观的分析报告。特别是各级班子的《报告》，站位要高、立意要远，既要站在集团整体发展的大局和长远发展的战略高度去看问题、理思路、找对策，又要结合本单位的实际情况和职工关心的“三最”问题，找办法、定措施、促落实。一定要摒弃本位主义、形式主义，决不能把分析报告当作工作汇报。
三是要把好“四个环节”。四个环节既是第二阶段的规定动作，又是提升第二阶段工作质量和效果的保证措施。各单位一定要把握好每个环节的主要内容和重点要求，认真扎实地抓好落实。群众评议重在充分吸纳职工群众的意见和要求。要充分发扬民主，让职工群众评议各单位领导班子贯彻落实科学发展观情况的分析报告是否科学合理，是否切合实际，是否符合大多数职工群众的根本利益，哪些方面与职工群众的期望和要求还有差距。同时，在充分听取和吸纳各方面意见建议，进一步修改完善的基础上，以适当方式进行公布，以保证职工群
众的知情权、参与权、监督权。各级党组织及学习教育活动办公室，既要在领导班子分析报告上下功夫、做文章，力求有理有据、切合实际、科学可行，又要精心策划指导好群众评议会，要注重在参会代表的广泛性、代表性上严格把关。在评议会上，要对领导班子分析报告涉及的重点内容，从理论依据、现实针对性及主要目的意义等方面，向职工群众代表进行说明。尤其要充分引导职工正确处理个人利益与企业利益、局部利益与整体利益、当前利益与长远利益、企业发展与解决民生、加快发展与节能环保等方面的关系，引导职工群众以科学发展的眼光，以融入全局的视野，来审视和评判《报告》，从而对领导班子分析《报告》做出客观、公正、准确的评价。需要特别指出的是，各单位一定要以职工群众满意不满意、高兴不高兴、答应不答应，作为检验各项工作成效最重要的标准。对于经评议，职工群众意见较为强烈，多数职工群众代表不赞成的领导班子分析报告，领导班子要重新讨论分析研究，全面修改完善，务求使职工群众满意。
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个案剖析重在选准案例，深刻剖析，寻找对策。这既是解剖典型事例，总结经验教训，攻克重点、难点问题的有效举措，又是抓点带面，以点促面，推动整体发展的重要方法，是分析检查阶段各级班子成员和党员领导干部必须完成的重点任务。个案剖析重点要在选点上下功夫，在剖析上做文章。每一名领导干部要紧密结合各自分管的工作存在的最主要、最重要、最突出的，特别是对分管工作的整体推动影响制约最大的关键点，这个点既可以是一个具体单位，也可以是一项具体工作，要集中精力进行深刻剖析，寻找攻克重点、难点问题的办法、措施，形成对推动分管工作提质量、上档次、上水平，具有较高推广使用价值的个案分析报告。制度清理要力求全面深入。制度清理是修订完善各项制度办法，推动科学发展长效机制建设的基础性工作。各单位、各部门要以深入开展“五查五看”为基础，以有利于推动xx科学发展、安全发展、和谐发展为首要标准，以有利于解决安全发展、项目建设、经营管理及民生方面的突出问题为目标，对各项制度、规定、办法进行全面的清理归类，甄别分析，梳理筛
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