时公开医院经济收支和经济目标完成情况、财务预算收支情况、医院招待费使用情况、内部财务审计结果等；
（6）招投标工作方面：适时公开基建项目的招标情况、院内基建维修、大型医疗设备(五万元以上)的招投标情况、办公用品、低值易耗品(用量万元以上)的招议标情况、药品、试剂、器械的集中招投标采购情况等；
（7）建设方面：通过职代会、院务会、技术委员会适时公开重大技术项目的引进、医院重大基础设施建设维修、重大设备的购置等；
（8）其他多数职工要求公开的内容及其他应当公开的事项。
（二）公开的程序
各职能科室将本科有关公开材料及时上报院务公开工作组，对需要及时公开的内容由院务公开工作组提出，报院务公开领导小组审核。各职能科室将经过审核和公开内容按规范程序及时进行公开。对与群众利益密切相关的重要事项，可采取预公开形式，即先公开初步方案，充分听取各方面意见，然后进行相应调整，予以决策公开。公开监督小组要将群众提出的意见和建议进行梳理、归纳，及时反馈于公开领导小组，由公开领导小组进行认真研究，并由院务公开工作组负责处理和实施。
（三）公开的形式、时间
1、公开的形式
公开分向医院内部公开和社会公众公开。适宜在本单位公开的内容采取内部公开的形式，适宜在全社会公开的内容，采取社会公开的形式。
（1）内部公开形式
会议形式：党务方面、院务方面、人事方面、财务方面、招投标工作方面、建设方面等内容，根据公开的内容在职代会、党员大会、院周会或职工大会等会议上通报。
公开栏（院内版）形式：以医院管理为主要公开内容，包括党务方面、医务方面、人事方面、财务方面等内容，院内版公示栏设在行政办公处。
其他形式：根据需要在信息简报上公开医院的相关内容。
（2）社会公开形式
公开栏（院外版）形式（设在门诊大厅内）、电子触摸屏、公开意见箱，公布接待电话等。
2、公开的时间
公开的时间要与公开的内容相适应，做到及时、真实、全面。向社会公开的内容，做到时时、及时公开。向内部公开的内容，做到常规性工作实行定期公开；阶段性工作实行逐段公开。
四、监督保障制度
为保证公开内容的真实性，建立健全监督制度。
（一）实行重大事项集体讨论决定制度。凡属方针政策的大事、全局性的问题，都必须按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，由集体讨论作出决定。
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